中层管理者总是给人感觉是处在夹缝中生存的角色,既要顾及上层领导的意思,又要照顾下面员工感受。有些企业很不重视中层管理者,但其实这是错误的举动。中层管理者居于中部,承上启下,平级协调,具有举足轻重的作用。本课程旨在让企业的中层管理人员清楚的认知自身角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的中层管理者。
课程目标
Course objectives在实际管理工作中按照优秀管理者的胜任素质及模型去要求自己、正确角色认知
学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置
提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率
提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源
提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队
提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。
课程大纲
Course outline•角色案例分析
•做大气层还是放大镜
•做乘客还是司机
•做保姆还是教官
•优秀中层决不做的七件事
•团队的四个标志
•团队成员九角色
•团队制度和文化
•正副职的相处艺术
•如何处理团队冲突
•管理沟通概述
•沟通模式及技巧训练
•下向沟通
•上向沟通
•平行沟通
•授权原则
•授权的四种方法
•授权的十大要点
•防止授权失控的办法
•激励是一项重要的管理手段
•中层领导激励下属的原则
•中层领导激励下属的方法
•中层领导激励下属的操作要则
•解读执行力
•执行力的概念
•执行力的本质
•执行力的方向
•如何提高执行管控能力
•情商的五大要素
•如何控制自我的情绪
•如何影响他人的情绪
老师介绍
The teacher introducedMTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。
预约讲师资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...
预约讲师曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...
预约讲师香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、老师经验丰富,内容深入浅出,幽默风趣,案例列举到位!
2,课程内容务实、严谨、系统,能很好的导引我们企业的中层管理人员理解学习,效果不错。
3,感谢老师的指点,经过这次培训,我深深的感觉到了自己的不足,要深刻反省,发扬优点,摒弃缺点,不断成长进步。
4,课程的内容非常丰富,包括管理能力、沟通技巧、执行能力、关系的平衡艺术等等,受益非浅,自身综合能力得到很大的提高。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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