领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发现自身能力素质的优势与不足,提高自身职业能力和素养,为企业持续创造卓越绩效的过程。
课程目标
Course objectives明确自身的角色定位
学习提升下属绩效的能力
了解自身的领导风格,扬长补短
提升影响力,并有效地支配自己的时间
课程大纲
Course outline1、心理学三大势力对人性的假设
2、家庭对人性的塑造
3、社会对人性的影响
1、情绪识别
2、情绪与生理唤醒
3、情绪与行为表达
4、情绪与主观认知
1、团队信任打造
2、基于情绪的沟通
3、及时的正负面反馈
4、人际沟通背后的心理机制
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,在老师身上学到了很多,努力成为一个有影响力的人。
2,老师讲的真棒,仔细听完这堂课,对提高我的领导力很有帮助,受益匪浅。
3,听完这个课程,感觉自己有很大进步,感谢冉斌老师,感谢诺达提供这么好的课程,感谢!!
4,感谢老师,听完这堂课程下来 让我受益良多。帮助我变得更好。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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