广州总裁研修班哪家好?
适合对象:企业负责人+企业核心管理层+团队核心成员
授课方式:方法论+案例+工具+实战演练+疑难解答
教学目的:帮助企业管理人员提升综合能力
课程特色
团队同频:本课程采用企业负责人+企业高管一起学习的模式,让老板和员工能够思维同频共振,目标一致,行动才能一致。
聚焦问题:现场剖析企业真实案例,运用4R企业运营工具剖析企业运营的真实问题,让您带着问题来,带着解决方案回去。
搭建系统:建立一套企业从战略到有效执行的系统,避免头疼医头,脚疼医脚,为企业降本增效,从根本上提升企业运营效率,建立利润管控体系。
课程内容
节点检查机制
经过制度化的质询会议,在事实和数据基础上不断纠偏,朝公司的目标迈进;责任不能仅仅依靠人的自觉性来担保,更需要机制来确定一节点检查机制。
激励改善机制
经过业绩考核方案,将业绩与薪酬挂钩,多劳多得;及时激励在哪里,公司的战略和文化就在哪里,没有建立持续改善的机制,眼前的繁荣终将难以持续。