南京企业沟通表达技巧培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-01-07
沟通技巧培训咨询

当人与人之间的关系日趋复杂,职场的人际问题日益成为最困扰职场人的问题后,沟通就成为所有职场人不得不面对的话题。该课程从“人”入手,既强调人与人的不同,需要用不同的方式交流沟通,又能充分认识到人的共性,需遵循必要的沟通原则,除此之外,针对有效表达的困扰和问题,能提供大量的案例和具体的方法,是一门颇具实用性的职业素养和能力提升课程。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沟通技巧培训内容

主题一:重新认识沟通

1、 沟通的作用

2、 案例讨论

3、 沟通的定义与要素

4、 培训活动:我说你画

5、 沟通模型

6、 沟通不良的后果

7、 高效沟通的核心原则:换位思考

换位思考的含义及重要性

心智模式

8、 高效沟通的基础技术

善于倾听

有效发问

准确表达

了解人的差异

精于赞美

微笑名片

认同的力量

实战演练:沟通情形(一)


主题二:沟通在职场中的应用

1、 蜂舞法则

2、 如何与上级沟通

改变上级之前先改变自己

与上级沟通的原则及方法

3、 如何与同事沟通

树立“内部客户”的理念

建立你的情感帐户

双赢的思考模式

4、如何与客户沟通

客户服务的基本规范

积极交流的实用技巧

冲突处理的基本步骤和原则

实战演练:沟通情形(二)

主题三:实用表达技巧

1、金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑

金字塔原理的基本原则

金字塔结构的组建

序言的写作

内容的逻辑

2、黄金三角表达法

为什么说工作汇报无处不在?

黄金三角表达法

小练习

3、充分准备是完美展示的关键

预演的必要性

寻找关键问题

4、决胜在现场

克服紧张情绪

冲突现场的有效处理技巧

实战演练:综合表达情形(三)

定制企业培训方案

职场语言力赋能教练

李泉峰

演讲兵法俱乐部创始人

曾任多家大中型企业培训主管、培训经理

李老师销售出身,凭借卓越的客户沟通及销售演讲能力,业绩常居公司榜首,连续两年以销售尖兵的荣誉代表分公司参加集团年会。任销售经理后,自行萃取个人销售经验进行团队内训赋能,团队业绩及稳定性均位列公司前茅,遂应邀加入公司内训队伍。2019年正式转型职业培训师,专注职场沟通、演说口才及内训师培养等语言赋能领域...

演讲与高效表达实战导师

李瑞光

演讲与思维实战教练

企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练

李老师拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次...

人际关系沟通技能培训师

蔡少华

曾任IBM中国有限公司(成都分公司)HR

曾任华为有限公司(四川省分公司)HR经理

蔡老师有8年制造业实战HR管理经验,2年互联网实战HRD管理经验,DISC人力资源咨询顾问,擅长DISC与人际沟通、DISC职场沟通力、DISC职场表达、结构思维与人际沟通、高效团队沟通术、高效管理沟通术...

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