预算管理涵盖了多个方面，主要管理的内容包括以下几个方面：

1. 预算设定：预算管理包括对收入和支出进行计划性设定。它涉及到制定财务目标、预测未来的收入和支出，并通过合理的规划将这些收入和支出分配给不同的部门、项目或活动。

2. 资金分配：预算管理管理着企业内部和外部的资金分配。通过预算管理，可以确保企业按照规划，合理分配资金资源，使得预算目标能够得到满足，并优化企业资源的利用效率。

3. 成本控制：预算管理有助于控制和管理成本。预算管理使企业能够对各个部门和项目的成本进行规划和控制，并确保在预算范围内开展经营活动，从而提高企业的运营效率和利润能力。

4. 绩效评估：预算管理提供了一个评估绩效的基础。企业可以通过设置预算目标和指标，与实际情况进行比较，评估绩效的达成情况，并及时调整策略和行动。

5. 决策支持：预算管理为企业的决策制定提供了依据和支持。通过制定预算，企业可以预先规划、评估和预测销售收入、成本开支等因素，为决策者提供重要信息，助于做出明智的决策。

6. 监督和控制：预算管理允许企业对实际情况进行监督和控制，确保各个部门或项目在预期范围内运营。对预算执行情况的跟踪和比对能够发现问题，并及时采取纠正措施，以提高财务管理效果。

综上所述，预算管理涉及到预算设定、资金分配、成本控制、绩效评估、决策支持以及监督和控制等多个方面，旨在帮助企业实现财务目标、优化资源利用和提升绩效。