随着产业升级和管理变革的浪潮，国内企业正逐步与世界接轨。在这个过程中，传统的销售拉动利润的方式已经不再足够，采购的杠杆作用日益凸显。采购作为利润的“第二创造点”，正受到越来越多企业的重视。

为了帮助企业更好地利用采购这一利润杠杆，我们推出了《采购管理技能训练》课程。这个课程旨在通过建设和优化采购流程，有效降低采购成本，提升工作效率。

课程内容丰富多样，涵盖了采购管理的各个方面：

1.建立企业采购组织，分析运营状况，了解供应链管理概念，明确采购工作地位，分析架构与流程。

2.物料认证和采购，管理重心转移，选择和管理供应商，评估方法，认证步骤，绩效管理也不能少。

3.采购谈判基础知识，准备工作要做好，分析优劣势，预期和合理妥协，从谈判到产品价值分析。

4.采购流程优化，基于企业信息平台，非增值环节优化，零星物料采购管理和风险控制。

5.采购成本分析与优化，市场分析，关键因素分析，价格区别，决定供应商价格因素，价格优劣评价。

6.ERP管理与采购，核心思想和物料采购，实施与管理，需求计划和市场预测，交期控制也很重要。

7.库存管理与物料采购，工厂管理矛盾，精准市场预测，销售计划对采购计划的影响，建立计划信息系统，安全库存，库存周转率分析和提升方法。

这么实用的课程，你还在等什么？快来加入我们，一起学习采购管理的新技能，为企业的发展贡献力量！