企业战略规划课程的内容通常包括以下几个方面：

1. 战略管理理论：企业战略规划课程会介绍一些经典的战略管理理论，如波特的五力模型、SWOT分析、价值链分析等。这些理论可以帮助企业了解竞争环境、核心竞争力以及机遇与威胁，从而制定合适的战略。

2. 战略规划流程：课程还会介绍战略规划的整个过程，包括对企业外部环境进行宏观分析、内部资源和能力评估、目标确定、战略选项设计以及实施与控制等。学习者将通过案例分析和实践演练，熟悉并掌握这个流程，从而能够有效地进行战略规划。

3. 战略思维和决策：课程会培养学习者的战略思维能力，例如长远眼光、系统思考、创新思维等，以及战略决策的技巧和方法。这些能力和技巧对于制定正确的战略决策至关重要，尤其是在复杂和不确定的商业环境下。

4. 行业分析与竞争战略：在课程中，学习者将学习如何进行行业分析和竞争对手分析，了解行业的发展趋势、竞争力量以及关键成功因素。同时，还会学习如何制定适应性的竞争战略，包括差异化战略、成本领先战略、专注战略等。

5. 战略实施和控制：课程会介绍战略实施和控制的重要性，并提供一些相关的工具和方法，如平衡计分卡、项目管理等。学习者将学习如何将战略转化为具体的行动计划，并确保战略的顺利执行和达成预期效果。

总的来说，企业战略规划课程旨在培养学习者的战略思维和决策能力，帮助他们理解企业内外部环境、熟悉战略规划的流程和步骤，掌握各种战略管理工具和方法，从而能够制定出有效的战略并将其付诸实施。这对于企业的长期发展和竞争优势的建立具有重要意义。

建议学习者在学习企业战略规划课程时可以注意以下几点：

1. 多做案例分析：通过学习和分析真实的业界案例，可以更好地理解和应用战略管理理论，将知识联系到实际情境中。

2. 培养系统思维：战略规划需要综合考虑多个因素，培养系统思维能力可以帮助学习者从整体角度把握问题，找出关键因素和相互影响关系。

3. 加强信息收集与分析能力：及时收集、分析和应用行业数据和市场情报，并将其纳入战略决策过程中，有利于制定更准确、更有效的战略方案。

4. 持续学习与更新：企业战略规划是一个动态的过程，环境变化和新技术的出现都会影响战略的制定和调整。因此，学习者应不断关注行业动态，保持对新知识的学习和更新。