战略规划培训课程可以涵盖以下方面，以帮助个人和企业提升战略规划的知识与技能：

1. 战略管理基础：介绍战略管理的基本概念和原理，包括战略定位、目标设定、资源分配等方面。

2. 环境分析与趋势预测：教授环境分析的工具和方法，如SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等，以及如何进行趋势预测和竞争对手分析。

3. 战略制定与选择：讲解战略制定的流程和方法，包括业务定位、市场定位、产品策略等，并介绍不同的战略选择模型和框架。

4. 组织结构与资源配置：探讨组织结构在战略实施中的作用，以及资源配置和管理的方法，包括人力资源、财务资源、技术资源等。

5. 绩效评估与监控：介绍战略绩效评估的指标和方法，以及如何建立有效的战略监控体系来跟踪和调整战略执行进度。

6. 创新与战略变革：教授战略创新的方法和策略，包括产品创新、商业模式创新等，以及在变革时期如何管理和引导组织。

7. 跨部门合作与沟通：探讨如何促进跨部门合作和有效沟通，以推动战略规划的实施。

8. 国际化战略：介绍国际化战略的特点和要点，包括市场选择、全球资源整合、跨文化管理等。

9. 战略执行与项目管理：教授战略执行的关键要素和项目管理的技能，以使战略规划能够有效地转化为具体行动计划。

这些培训课程可以由专业的战略咨询公司、商学院、行业协会等提供。建议根据自身需求、职业发展目标和所处行业选择适合的培训课程，并结合实践提升战略规划能力。