在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何才能生存和发展？如何获得竞争优势？靠什么赢得忠诚顾客？这些问题一直困扰着企业管理者。《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》课程将为您提供答案。

本课程通过两个案例，深入剖析企业运营的本质，帮助您理解从战略到行为的全过程管理体系。您将学习到企业运营的内容及彼此间的逻辑关系，了解企业运营的格局和价值链体系。通过对价值链的运营过程梳理，您将掌握公司运营的本质和要完成的任务。

流程管理是企业核心竞争力构建和打造的核心体系。本课程将深入探讨流程管理的价值，让您了解流程管理对企业运营效率、战略落地和整体最优的重要性。您将学会把握流程的本质，抓住流程管理的重点，避免将流程仅仅看作是活动流。同时，本课程还将介绍以流程为导向的管理模式，帮助您建立以战略、客户为导向，以流程为主线的管理体系。

为了帮助您更好地构建企业核心竞争力，本课程还将介绍用流程体系构建企业核心竞争力的策略与方法。您将学习到流程、制度保障体系构建的基础，掌握流程优化的技能，了解如何做好常规性流程优化工作。此外，本课程还将介绍流程的执行与检查方法，帮助您保证流程的有效执行。

无论您是企业管理者、流程管理人员还是其他相关人员，《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》课程都将为您提供宝贵的知识和技能，帮助您提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。

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