如何确定基层管理人员培训课程内容?
基层管理人员一般需要的是:执行力、上下沟通能力(反馈)、管理能力、还有一些紧急事态处理能力,如果公司比较大的话,具备一下危急公关能力比较好点~
如果这些基层管理人员是属于高层的储备人员,那么就再增加:战略管理能力、战略思维、市场思维、市场分析、统筹等等~(具体还要看你们的纲位的设置~)
了解需求:
首先,你们要先明确,这个基层管理人员的主要工作是什么,需要的能力是什么;
然后,进行基层管理人员的一个调研,一个是让他们自己填需求调研问卷,一个是让他们的下属填写调研问题,调研属下们对他们的看法,哪些不满的地方~
然后可以问一下他们的上司对他们有没有什么意见与看法……
如果你对这个培训很重视,想达到好的效果的话,就可以按我上面那样做,然后三方面总结一下,就可以得出相对准确的基层培训人员需求表了~
然后再寻找老师,老师你可以找那种真正实践过的~他们的资历不一定要很高,资历做是那种中高层就可以了,培训课程你主要看内容实不实用,别太多的理论~因为相对基层人员来说,过多的理论对他们来说,还是有点难以理解的~老师你可以直接找一些培训机构,把要求说出来,让他们帮你配老师,看过老师的资历之后,你就可以把你的需求给他,让他帮你设计一个课纲,把注重点给老师说一下,到时你审核一下就行~虽然帮你设计一个课纲的价格可能贵了点,但是收获的效果也比较明显~诺达名师基层管理培训
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回答
中层管理人员培训课程的内容通常包括以下几个方面: 1. 领导力发展:培训中层管理人员的领导力,包括领导风格、领导技能和领导者的角色定位。帮助他们了解不同的领导理论模型,掌握有效的领导技巧和方法,提升在团队中的影响力和领导效能。 2. 战略执行与目标管理:培养中层管理人员将公司战略转化为具体的行动计划,并能够有效地管理和跟进目标的实施。课程会教授目标制定方法、关键结果指标(KPI)的设计与监控等内容,以确保中层管理人员能够对团队的工作进行有...
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