如何培养狼性团队
打造一个强大的团队,培养出无敌的狼性!这听起来可能有些愚蠢,但是事实证明,狼性团队在竞争激烈的商场中具备优势。他们拥有无尽的热情和毅力,准备随时突破边界,不断创新。那么,如何培养一支狼性团队呢?
首先,激发团队成员的潜力是关键。鼓励他们超越自我设限,勇敢面对挑战。让他们相信自己可以做到任何事情,并为之奋斗。同时,要为他们创造一个良好的学习和成长环境,提供继续学习和进步的机会。
其次,建立一个积极向上的团队文化。鼓励团队成员相互激励、共同进步。营造一个互相支持的氛围,让每个人都感受到团队的力量和互补性。通过团队建设活动,增强彼此之间的了解和信任,从而更有效地合作。
与此同时,明确团队的目标和愿景,并确保每个团队成员都理解并认同。激发他们的参与感和责任感,使他们为实现共同目标而努力。同时,营造一个有挑战性和有反馈机制的工作环境,让团队成员时刻保持警觉和激情。
除了以上措施,还应该注重培养团队成员的领导能力。培养团队成员的自主性和责任感,鼓励他们在团队中展现出自己的才华和能力。提供专业的培训和指导,帮助他们成为出色的领导者,并且能够带领团队走向更高的峰顶。
最后,及时表扬和奖励团队成员的成就,让他们得到应有的回报和认可。公开赞扬优秀的表现,同时给予适当的奖励和激励,以此来激发团队成员的积极性和干劲。
要培养狼性团队,并非易事,但只要付出足够的努力和关注,无论是小团队还是大企业,都能打造一支强大的团队,在激烈竞争中占据优势,引领行业的发展。让我们一起追求卓越,培养出真正具备狼性的团队吧!
第 一 章 高绩效团队呼唤狼性回归
一、一切都从认识狼开始
1、令人爱恨交织的狼!
2、提起狼为何有恐惧感?
视频:动物世界中真实的狼
二、高绩效团队为何呼唤狼性回归
1、体验式训练:拉帮结派
案例:羊为何会被狼吃掉?
2、缺乏狼性的团队特征
三、狼性团队的特征
1. 雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
2. 勇于竞争,主动出击,先入为主
3. 超强自信,永不言败,坚忍不拔
4. 停止空谈,立即行动,百分执行
5. 专注目标,重视细节,绩效第一
6. 相互信任,协同作战,团队为王
第二章 狼性团队领导力和执行力再造
讨论:狼的团队执行力如此之高的根源为什么在于头狼的领导力
一、关于团队领导力的思考
1、项羽为何败在刘邦手里。
2、为何业务高手与高级管理者是两种不同的角色。
二、关于团队执行力的思考
1、执行不力是一个普遍现象!
2、执行为何不力?
3、孙武练兵故事的启示
4、打造超级领导力和执行力为何从管理层做起
三、管理者的领导力和执行力提升实效策略
1、建立和谐的团队建立文化
案例:海尔患绝症员工后的心愿的启示。
2、确定普遍认同的团队目标
3、当好三种角色
-领导是船长
案例:这是你的船
-做好朋友
案例:韦尔奇一段话给我们的启示
-当好教练
案例:某体校篮球教练的尴尬事
案例分析:马谡失街亭谁之过?
四、提升下属能力的有效方法
1. 知识培训和学习
2. 实战技能训练
3. 公开竞岗机制
4. 高效的绩效考核
5. 要知人善任
案例:刘邦为何是知人善任的典范
五、团队领导如何建立高效的沟通机制
案例:狼是如何进行有效沟通的
1. 管理者不能超级指挥,但可以越级沟通
2. 中国人性格分析与沟通策略(扬善于公堂,避过于暗室)
案例:刘备摔阿斗的故事
案例:宏基为何不打卡考勤?
案例:某企业戒烟的故事
3. 有效沟通十二大策略
故事分享:两个乞丐的故事、卖铅笔人的故事
情景模拟:赞美对方(5分钟时间,赞美同桌10条以上的优点)
集体讨论:赞扬的技巧对你有哪些启示?
情景模拟:掌握批评艺术
案例:少年科大生的成长故事
练习:对不起这是我的错
故事分享:消气
案例分析:韦尔奇的沟通艺术
故事分享:教授与强盗的故事
故事分享:演讲家读菜单的故事
六、团队领导者如何有效激励员工
1. 激励的目的
2. 激励的方式
3. 马斯洛需求理论
4. 高效的精神激励方法
案例:韦尔奇的激励人
七、团队领导者如何建立高效的授权体系
1. 权力意味着责任
2. 会授权是领导者的基本素质
案例分析:从诸葛亮的悲剧看有效授权
讨论:诸葛亮悲剧给我们的启发
3、高效的授权策略
-责权利一体化
-权力使用目的
-权力的明确化
-权力使用透明
-有效过程监督
第三章 打造狼性团队精神
一、激情无限,超强自信
讨论:狼为何总是充满无限激情,超强自信?
1. 互动游戏:生命中的五样
2. 体验式训练:你要什么
3. 心灵冥想训练:找回真我
4. 体验式训练:你是谁?
二、强者心态,主动竞争
1、体验式训练:抢椅子
2、视频研讨:狼攻击熊
三、调适心态,适应变化
1、 图片资料:白纸微瑕、笑脸、数三角形、圆后猜图;
2、 故事:将军与勤务兵;
3、 故事:三个建筑工人
4、 视频:鹰的重生—感悟自我的原本
四、相互信任,亲如兄弟
1. 体验式训练:信任与不信任
2. 体验式训练:风中劲草
3. 故事:美女与小偷
五、永不言败,绝境求生
1、讨论:狼的成功机率有多高?
2、游戏:九点连线,寻找可能性
3、故事:爱迪生的成功
六、授狼以渔,专业专精
1. 视频:叠衣服
2. 故事:小孩要鱼杆
七、关注结果,重视过程
1. 情景模拟:买火车票
2. 看图说话:挖井
八、团队合作,众狼一心
1. 同起同落
2. 红黑游戏
3. 管理金字塔
九、担当责任,勇于付出
1. 体验式训练:领袖风采
2. 故事:老鼠偷油
3. 讨论:天下兴亡匹夫有责?
《打造高绩效的狼性销售团队》
7月21-22日 深圳(线上同步)《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》
8月14-15日 北京(线上同步)《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》
9月15-16日 杭州(线上同步)《狼性团队和销售心态打造》
10月12-13日 上海(线上同步)《向华为学:以客户为中心的狼性营销》
11月21-22日 广州(线上同步)《打造狼性销售团队》
12月09-10日 苏州(线上同步)在当今快速发展的商业环境中,企业间的竞争已经从单纯的产品、技术层面提升...
一般不可以,劳动者与用人单位之间产生劳动争议,应先向劳动人事争议仲裁委...
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在商业的丛林里,只有那些具备狼性的管理者才能够屹立不倒。他们用自信和毅力驱使着团队向成功进发。而今天,我将为您分享一种强有力的修炼方式,让您的管理者之道更加精准、更具魅力。 首先,作为一位管理者,您需要敢于猎取机遇,就像狼群在丛林中寻找猎物一样。相信自己的直觉,抓住时机,做出果断而明智的决策。勇敢面对挑战,并运用自己的智慧和实力克服困难。 其次,管理者需要唤...
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唯有强者才拥有真正的狼性基因,就像自然界中的狼一样。狼凭借其特有的族群文化,让其他动物感到胆寒。而在销售团队中,狼性的体现则是主动出击、勇往直前、永不放弃等战斗精神。学习狼性营销的必要性何在呢?这是因为: 只有爪牙利尽的虎狼,再强壮也终将面临饥饿的命运! 只有销售团队处于劣势,再庞大也只能束手待毙! 我们的课...
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如何让员工迅速融入团队?如何快速建立员工的归属感?那么,该如何让新员工更好地了解和融入企业文化呢?又该怎样使员工们迅速适应工作角色,并建立良好的同事关系呢?所有这些问题都是人力资源部门常常面临的挑战,但我们有没有更吸引人、更高效的解决方案呢? 在自然界中,狼展现出智慧勇敢、强悍进取、富有团队精神、竞争意识以及牺牲奉献的精神。这与现代竞争社会所推崇的现代精神不谋而合。我们的课程将结合真实成功人士、团队和企业的经验,运用独特的狼性战斗法则,全...
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狼性团队这个词源自职场和商界,主要指的是富有战斗力、进取心和竞争力很强的团队。狼性团队的核心特点是团队成员具备拼搏精神、高度责任心和不怕困难的勇气。他们充满激情和活力,追求卓越,并且总能团结一致地为共同的目标努力。 一个成功的狼性团队需要以下几个要素: 1. 高效的沟通:团队成员之间要建立良好的沟通机制,相互之间保持透明、及时、准确的信息交流。这可以通过定期开会、共享文件和使用在线沟通工具来实现。 2. 明确的目标:狼性团队应...
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