以下是可能影响执行力的因素：

1. 目标不明确或不具体：如果目标不明确或不具体，员工难以理解和分解任务，难以制定有效的时间表和计划，从而影响执行力。

2. 缺乏资源或支持：如果员工缺乏必要的资源或支持，如人力、物力、财力等，他们难以完成任务或目标，从而影响执行力。

3. 缺乏动力或激励：如果员工缺乏动力或激励，他们可能会失去兴趣和热情，导致执行力下降。

4. 不合理的时间安排：如果时间安排不合理，员工可能会感到压力过大或时间不够，无法有效地完成任务或目标，从而影响执行力。

5. 缺乏技能或知识：如果员工缺乏必要的技能或知识，他们可能无法有效地完成任务或目标，从而影响执行力。

6. 拖延或分散注意力：如果员工经常拖延或分散注意力，他们难以集中精力完成任务或目标，从而影响执行力。

7. 压力和焦虑：如果员工经常感到压力和焦虑，他们可能无法集中精力完成任务或目标，从而影响执行力。

影响执行力的因素有很多，包括目标不明确或不具体、缺乏资源或支持、缺乏动力或激励、不合理的时间安排、缺乏技能或知识、拖延或分散注意力以及压力和焦虑等。要提高执行力，需要针对不同的因素采取相应的措施和方法，以提高工作效率和质量。