南斌老师，一位在采购与供应链管理领域拥有深厚底蕴的实战专家，以其22年的丰富经验和卓越成就，成为了行业内备受尊敬的咨询师和培训师。他的职业生涯横跨世界500强企业、国企以及民企，曾在多家国内外大型上市集团公司担任要职，积累了宝贵的实战经验。

在采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战等方面，南斌老师展现出了非凡的专业能力。他成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器等企业推行采购招标，优化供应商管理和绩效评估，有效控制采购成本和风险，为企业带来了显著的经济效益和运营效率的提升。

南斌老师在采购招标管理方面的成就尤为突出，他不仅组织和策划了理士国际的集团采购中心职能提升，还培训和推行了采购招标的成本控制方法，有效降低了采购成本和供应风险，优化了采购与供应的关系，整合了供应商资源，确保了企业采购的综合成本最优。

在供应商绩效管理方面，南斌老师建立了符合理士国际和珠海XX电器的供应商绩效评估方案，制定了一套符合企业和供应商双赢和稳定同步发展的绩效管理模式，优化了整体供应资源配置，有效降低了供应风险和管理费用，实现了供应链高效快捷的运作模式。

南斌老师的授课风格独具特色，他深耕采购与供应链管理领域多年，善于总结和提炼工作问题点和解决方案，并与授课内容紧密结合。他的课程立意新颖，针对企业采购存在的疑难杂症，对症下药，制定符合企业实际状况的解决方案，针对采购人员的自身能力和业务技能提出有效的培训方案。

南斌老师的授课特色在于他总结出的采购人员的八大能力培养意识、采购成本的降龙十八掌和供应商风险控制的黄金分界线。他结合自己高度的提炼和幽默的讲课特点，深得同学们的喜爱，注重互动和有效提问，大量身边的案例讲解，对同学们影响深刻，易于理解，较快的达到授课目的。