质量管理体制是一个组织内部的框架和机制，旨在保证实现宏观质量管理目标并提升产品或服务的质量水平。这一体制包括政府、企业、消费者组织等多种要素，它们共同构成了质量管理体制的重要组成部分。

在质量管理体制中，宏观和微观的质量管理方法和手段是其中的关键要素。宏观层面主要涉及质量管理的整体规划、战略制定以及质量标准的设定；而微观层面则涉及具体质量管理技术、工具的应用以及过程控制等方面。这些方法和手段相互结合，共同支撑着整个质量管理体制的运作。

在质量管理体制内，管理主体通过实施计划、组织、控制等管理职能，将体制内的各要素有机结合成一个整体，以高效率地实现宏观质量管理目标。这意味着需要建立科学的质量管理体系，包括规范的流程、明确的责任分工和良好的执行机制，从而推动质量管理体制内部的运行和优化，最终实现持续的质量改进和提升。

在实际应用中，建议组织重视质量管理体制的构建和完善，注重宏观和微观质量管理方法的有机结合，同时强调管理职能的有效发挥，确保质量管理体制能够更好地支撑组织的质量目标，提升产品和服务的质量水平。