风险分级管控的基本程序是什么？

提问时间：2024-02-23 分类：风险分级管控的基本程序是什么？

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风险分级管控程序包括：

①排查风险点：排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域。

②危险源辨识：按照人、物、环境和管理四个层面进行危险源辨识。

③风险评价和定级：对危险源进行风险评价，确定风险登记。

④策划风险控制措施：按照工程技术、管理、防护和应急处置逻辑顺序制定实施完善的风险控制措施。

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供应商如何管控

2023-07-26

回答：

供应商的管控对于一个企业的运营至关重要。良好的供应商管理可以确保产品和服务的质量，减少运营风险，并提升企业的竞争力。以下是一些供应商管理的建议和方法： 1. 供应商评估：在选择供应商之前，进行全面的供应商评估是必不可少的。评估供应商的财务状况、生产能力、质量管理体系等方面，以确保他们具备提供可靠产品和服务的能力。 2. 合同管理：与供应商签订明确的合同是保障双方权益的重要手段。合同应包括产品规格、交货时间、价格条款等详细条款，并明确违约责...

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供应商管控措施

2023-07-26

回答：

供应商管控措施是一种企业使用的管理方法，旨在确保与供应商的合作能够顺利进行并达到预期的效果。以下是一些常见的供应商管控措施： 1. 供应商评估和选择：在与供应商展开合作之前，对供应商进行全面的评估是非常必要的。这包括评估其质量管理体系、产品或服务的质量、交货能力、资金状况以及声誉等方面。建议企业可以制定一套标准化的评估流程，例如根据供应商的认证情况和历史业绩进行评分。 2. 合同管理：建立明确的合同管理制度是供应商管控的关键环节。合同应明...

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供应商质量如何管控

2023-07-26

回答：

供应商质量的管控对于企业的发展和产品的品质至关重要。下面我将为您提供一些常用的供应商质量管控方法和建议，希望能帮助到您。 1. 评估与筛选：在选择供应商之前，建议进行充分的评估与筛选。可以从以下几个方面考虑： - 供应商的信誉度和声誉：了解供应商的历史记录、客户评价等信息。 - 供应商的质量管理体系：了解供应商是否具备完善的质量管理体系和认证标准。 - 供应商的生产能力：了解供应商的生产...

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财务分析与成本管控

2023-07-07

回答：

getParagraph(16251); 中层管理者和业务部门人员经常纳闷，财务报表究竟是什么玩意儿？一堆数字看得人晕头转向，我们怎样才能快速掌握报表的要点？财务部门总是强调大家要按规章制度来办事，但这些制度感觉都太生硬了，甚至会妨碍我们的工作。我们要如何打破这种僵局呢？我们真的搞不懂这些财务指标具体意味着什么，而且我们和这些数字有什么关联呢？企业要降低成本，但具体...

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对供应商的管控手段有哪些

2023-07-26

回答：

对供应商的管控手段主要包括以下几个方面： 1. 选择合适的供应商：首先，我们需要进行供应商的筛选和评估工作。可以通过查看供应商的资质、业绩记录等信息，与其他客户或合作伙伴进行交流，以确定供应商是否具备满足我们需求的能力和信誉。 2. 签订合同：与供应商签订明确的合同是非常重要的一步。合同可以明确双方的权益和责任，约定交付、付款和售后服务等具体条款。建议在合同中明确规定供应商的质量保证、产品退换货政策等事项，以保障自身的权益。 ...

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