要建立一个系统的安全管理体系，你可以考虑以下一系列步骤：

1. 制定《安全管理制度手册》

  - 确立企业安全方针和安全目标，明确各级管理人员在安全管理中的责任和义务。

  - 建立安全风险评估、事故报告和应急响应程序等，为安全管理提供详细的指导。

2. 开展安全管理组织架构和分工设计

  - 设立专门的安全管理机构和岗位，明确各级管理层和职能部门的安全管理责任，确保安全管理工作有序进行。

  - 划分安全管理人员的职责范围，建立安全管理人员的履职制度和考核机制。

3. 进行安全培训与意识提升

  - 开展全员安全培训，包括安全操作规程、事故应急处置、安全意识培养等，提高员工对安全管理的认识和重视程度。

  - 不定期进行安全文化宣传教育活动，增强员工的安全责任感和法律意识，形成浓厚的安全生产文化。

4. 建立安全管理信息记录系统

  - 建立并健全安全档案和信息记录系统，包括事故报告、隐患排查记录、安全培训档案等，为安全管理决策提供依据。

  - 定期对安全管理数据进行总结分析，发现问题、查找原因，并根据分析结果进行改进和优化。

5. 实施安全风险评估和控制

  - 对生产过程中可能存在的各类安全风险进行评估，并采取相应的控制措施，确保生产环境的安全稳定。

  - 加强事故隐患排查和整改，定期进行安全风险分级管控，避免安全隐患导致事故的发生。

6. 建立安全绩效评价和持续改进机制

  - 设立安全管理绩效考核指标，并将其纳入企业绩效考核体系，激励相关人员主动履行安全管理职责。

  - 不断开展安全管理工作的自查和评估，借鉴行业先进经验，积极推进安全管理工作的持续改进。

通过以上步骤的系统实施，可以帮助企业建立起完善的安全管理体系，从而有效防范安全风险，保障员工生命财产安全，促进企业的可持续发展。