大客户开发与管理培训
在客户用脚投票的今天,特别是对大客户而言,如何能够吸引、发展、维护和保留他们,是企业竞争成败的关键,今天的客户已不能忍受不称职的销售和服务人员,客户有更多的需要和面临更多的选择。客户希望销售和服务人员有深度的理解力和热情,能帮助他们解决问题,并且是有效和可信赖的。通 过对大客户的有效管理保持良好关系,是企业良性发展和腾飞的基石。
一、大客户管理体系
1、大客户管理的实质
1)什么是大客户营销
2)大客户营销的目的
3)大客户营销的特征
4)大客户管理的定义
2、大客户管理的内容
1)大客户档案管理
2)大客户关系推进管理
3)大客户激励与支持
4)大客户物流管理
5)大客户信息流管理
6)大客户账期与风险管理
7)大客户投诉与售后服务管理
8)客户评估与改善管理
3、如何建立和完善大客户管理体系
1)流程设计与全员营销意识
2)优化大客户管理体系的组织机构
3)设计、完善岗位描述
4)大客户制度建设的1:2:3
5)执行到位
4、如何建立良好的大客户关系
1)和客户建立什么样的关系
2)情感账户
3)客户满意度管理
4)满意不代表忠诚--如何实现真正的客户忠诚
演练:情感账户
二、大客户开发与信息管理
1、大客户信息系统与客户档案管理
1)如何建立大客户信息系统
2)客户金字塔
3)评估客户的质量
演练:大客户价值分析
2、销售过程与销售进度管理
1)标准大客户销售流程
2)销售漏斗与方格图
3、大客户开发与拓展
1)大客户出现的战场--技术交流、研讨会、企业考察、交易会、展览会、论坛
2)新客户开发的十大方法
教学影片:开发客户
4、大客户干系人分析
1)需要收集大客户哪些资料
2)找对关键人--干系人分析
3)绘制大客户干系人图谱
演练:大客户干系人分析
4)大客户采购标准流程
三、大客户关系推进技巧与管理
1、引起大客户关注的技巧
1)FABE提炼--找到卖点和买点
演练:FABE提炼
2)应避免的三种危险开场方式
3)闪亮开场五项技法
演练:开场白与拜访训练
2、专业呈现与方案推荐
演练:专业呈现
3、掌控与引导客户的技巧
1)状况询问
2)问题询问
3)暗示询问
4)需要-满足询问
4、促使客户下决心的技巧
1)客户拒绝的常见借口
2)不找借口找方法--获得客户认同的技巧
教学影片:让客户说是
四、大客户维护与保留技巧
1、维护良好客户关系的基础
1)客户关系维护中的误区
2)响应速度
3)克服服务中的障碍
4)差异化的服务理念
5)以客户为中心的服务流程设计
2、为什么大多数客户不抱怨?
1)大多数客户并不投诉
2)客户投诉的目的
3)客户投诉的好处
3、如何留住大客户
1)有效处理客户投诉的步骤
2)完美服务弥补六步曲
3)客户投诉处理技巧
4、大客户风险管理与回款管理
1)大客户风险管理
客户评估、信用管理、账期管理
2)收款是哪个部门的事情?
3)应收款管理系统
4)催不如减--减少应收款的方法
成本控制培训课程导读 ...
成本控制培训课程导读 ...
回答
大客户开发与客户关系管理培训旨在帮助您更深入地了解大客户的特征,并学会如何收集和分析客户信息。通过我们精心设计的课程,您将掌握开发客户的121模式,以及灵活运用客户需求的技巧。此外,我们还将向您展示成功建立大客户竞争战略的秘诀,并教您如何构建牢不可破的大客户护城河。 getParagraph(17037); 大客户开发培训课程介绍 课程时间 ...
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
21世纪不仅是科技腾飞的时代,更是争夺销售主动权的时代。企业销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发,大客户营销是一项长期的战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最重要保障之一。大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的高层管理者加以足够的重视。市场环境正在由“产品价值主导”转向“客户需求为主导”的时代,面对日益变化的市场规则,企业每天最重要的工作是:客户获取、客户保有、客户价值的提升!因此做好客户关系管理是企业经营工作的重中之重。而为企...
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
开发大客户是企业发展壮大的重要策略之一。下面我将为您提供一些关于如何开发大客户的建议和方法: 1. 建立强大的品牌形象:大客户通常更加注重合作伙伴的信誉和品牌价值。通过精心打造品牌形象,包括提供高质量的产品或服务、积极参与社会责任活动等,可以增加吸引大客户的机会。 2. 深入了解目标客户:在开发大客户之前,首先需要了解他们的需求、偏好以及行业动态。通过市场调研、竞争对手分析等方式,获取客户信息,从而制定相应的销售策略。 ...
查看更多 ﹀
收起 ︿
Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com