效仿华为狼性文化并不一定能保证成功，因为成功与文化的复杂性、组织的实际情况以及执行的方式都有关系。然而，华为的狼性文化在某些方面确实可以提供一些值得借鉴的元素：

1. 目标导向和团队合作：华为的狼性文化鼓励团队成员积极追求目标，追求卓越，并通过高效的团队合作达成共同目标。这种文化可激发团队的凝聚力和斗志，推动整个组织向前发展。

2. 压力驱动和自我激励：华为的狼性文化注重高压环境下的工作表现，要求员工具备高度的自我激励和抗压能力。这有助于激发员工的工作热情，提高工作效率和执行力。

3. 学习与创新：华为的狼性文化鼓励员工不断学习和创新，鼓励尝试新的方法和思维方式。这种文化推动了组织的创新能力和适应变化的能力，是当今快速发展市场中的重要竞争优势。

然而，需要注意的是，华为的狼性文化也存在一些争议和挑战。例如，过高的工作压力可能导致员工健康问题和工作倦怠，过度竞争可能带来团队协作和员工福利的问题。因此，在效仿华为狼性文化时，组织应根据自身情况进行调整和适应，确保文化的合理性和可持续性。

最重要的是，成功不仅仅取决于文化，还与管理、战略、市场环境和资源等因素密切相关。因此，建议组织综合考虑各种因素，制定符合自身情况和价值观的文化，并确保以积极和平衡的方式推动团队的发展和成功。