让公司新业务员迅速上手，可以从以下三个方面着手：

1. 招聘环节的准确评估：在招聘过程中，明确企业对新业务员的用人标准。除了考虑学历、专业和工作经验等表面条件外，还要了解每个候选人的胜任特质和与企业文化的匹配度。通过综合评估，在招聘环节就筛选出适合的人选，有助于快速适应和融入企业。

2. 加大新员工培训力度：为新业务员提供全面的培训，包括企业整体情况、企业文化、产品知识、市场情况、薪酬考核体系等。让他们充分了解企业的基本情况和工作要求，明确自己的职责和目标。培训可以结合实践案例、模拟销售等方式，帮助他们快速掌握所需的知识和技能。

3. 直线经理的指导和支持：直线经理在企业文化的指导下，积极地帮助新业务员迅速上手。他们应根据新员工的情况，制定合理的工作计划和目标，提供必要的指导和支持，确保新员工在工作中得到有效的引导和培养。通过有效的沟通和反馈机制，加强与新员工的互动与交流，及时纠正问题和提供帮助。

通过在招聘环节准确评估人才、加强新员工培训、以及直线经理的指导和支持等措施，可以帮助新业务员快速适应和上手。这样不仅节省了时间和资源，也能够提升新员工的工作效率和团队发展的整体稳定性。