销售人员执行力差可能受到以下因素的影响：

1. 缺乏明确目标和计划：如果销售人员没有明确的销售目标和详细的执行计划，就容易在日常工作中迷失方向，导致执行力不足。

2. 缺乏自我管理能力：销售工作通常需要自律和计划性强的特点，缺乏自我管理和时间管理能力的销售人员可能无法有效地完成任务和达成目标。

3. 心态因素：消极的心态、缺乏动力或对工作的热情不足也会影响销售人员的执行力。若他们对工作缺乏信心或兴趣，就容易出现执行不力的情况。

4. 缺乏良好的组织沟通能力：销售人员常需要与客户和内部团队进行沟通协作。若沟通能力欠佳、对信息共享不积极，就会影响到工作的顺利执行。

5. 技能缺乏或不足：销售工作需要丰富的销售技巧和知识，若销售人员缺乏相关能力或培训，则无法有效地执行销售任务。

为提升销售人员的执行力，可考虑以下建议：

- 设定清晰目标和计划：为销售人员设定明确的销售目标，并帮助他们制定详细的执行计划，提供具体指导和支持。

- 加强自我管理培养：鼓励销售人员建立良好的自我管理和时间管理习惯，培养他们的自律性和执行力。

- 激发积极心态：通过激励措施、培训和团队建设等方式，激发销售人员的工作热情和积极心态，提高他们的执行力。

- 加强沟通技巧培训：提供相关的沟通技巧培训，帮助销售人员提升团队合作能力和与客户的沟通效果，从而增强执行力。

- 持续提升专业技能：为销售人员提供持续的专业培训和学习机会，帮助他们不断提升销售技能和知识水平，增强执行销售任务的能力。

通过以上建议，企业可以帮助销售人员提升执行力，更好地完成销售任务，提升团队的业绩表现。