产品经理企业内训

编辑：佚名发布时间：2022-08-05

产品经理内训

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产品经理核心管理技能提升	本课程以华为成功产品经理的关键DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作内容为主线，采用训练营的方式，全面梳理了产品经理在产品从创新到上市再到运营的各个阶段应当具备的能力和要掌握的管理工具及方法。
B端产品经理从入门到精通	本课程针对的目标学员为初、中阶产品经理。通过对互联网ToB产品规划思路全体系方法论的学习理解，使学员能够快速了解ToB产品规划的核心本质。学后可快速运用到工作中，达到企业级产品专业快速提升之效果。
互联网产品经理赋能训练	互联网的产品设计和运营是具有创新性，技术性，逻辑性，系统性的一门工作，很多人认为学会了某一个或几个工具就学会了产品设计，而忽略了产品设计的系统全面性。本课程从产品设计与运营的人员的素质，技能，知识储备，团队架构，工作流程，使用工具等多个唯度，全面而详细的讲解产品管理的方方面面。
从市场需求到产品规划	越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1至5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎通常是这些企业产品规划的代名词。

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