共创、共担、共享的合伙人时代已经来临!共享制企业已成燎原之势!传统的委托人机制、代理制企业如何转型,真正体现人力资本价值,股权激励是不二之选!
股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱。而是通过一种合理的机制安排和一定规则的设计,激励管理团队创造更多的利润,分享预期贡献,和公司形成“利益共享、风险共担”的机制,把企业的未来和管理团队的未来捆绑在一起!
课程目标
Course objectives具备评价一项股权激励方案是否适合自身企业的能力
能在实践中运用所学参与设计编制工作
帮助企业理清自身股权激励上的方向和基本思路
参与者现场领悟核心设计的基本技能
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、正确认识股权激励
2、企业实施股权激励的目的
3、什么样的企业适合做股权激励
4、股权激励理论
5、设计和实施股权激励的关键要点
1、股票期权模式
2、期股模式
3、业绩股票模式
4、干股模式
5、限制性股票
6、虚拟股票
7、股票增值权模式
8、延期支付
9、员工持股计划
1、确定股权激励对象
2、确定股权激励模式
4、确定股权激励额度
5、确定行权价格
6、确定股权的来源或者购股资金的来源
7、确定行权时间
8、确定股权激励计划的调整与修改、变更及终止机制
1、联想股权激励计划
2、阿里股票激励计划
3、某非上市公司认股权激励计划方案
老师介绍
The teacher introduced股权激励10D模型创始人,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位,曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监,侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师资本运营实战讲师,有十多年金融行业经验,实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师企业股权战略培训师,曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司,先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位,主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、这次股权激励培训让我们更好地了解变革时代如何充分发挥股权作用,优化人才、资源和技术运营,收获很大。
2,收获很大,帮助我们理清整体思路,阐释企业股权激励设计及落地、股权架构筹划、商业系统等问题,非常感谢老师的分享!
3,股权激励对企业的影响长远来说是比较积极和正面的,可以有利于更好地吸引并留住核心人力资本,充分刺激和调动经理人积极性和创造力,有效降低企业经营成本并利润,我们很早就想引入股权激励了,但一直不知道怎么操作,听了这堂课,有了一点想法。
4,做企业不懂股权很容易吃亏,这个课程补上了我的短板。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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