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齐昊老师简介
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齐昊财务管理培训
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齐昊是谁？
曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁
曾任英国IM集团中国区财务负责人
曾任阳光七星（联合创始人：吴征与杨澜）CFO
曾任美国主板上市公司安博教育（美国纽交所上市公司）财务总监
曾就职于普华永道会计师事务所审计部（国际四大会计师事务所之一）
曾任香港主板上市公司文化中国传播集团财务总监
曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC财务负责人
2001年齐老师帮助北京汇利多食品有限公司搭建美国会计准则的报表框架，为公司成功从美国融资3千万美金。
齐老师曾帮助TOM集团在2005年成功收购华谊兄弟35%的股权；2011年在安博教育任职期间，成功并购人众人项目,仅用2周完成了人众人18家子公司的期初数审计及评估,编制了符合美国上市公司要求的美国会计准则报表。
仅用半年时间，完成了从并购到企业整合的全流程，得到普华永道和集团的认可。目前人众人教育集团仍然是安博教育最重要的利润来源之一。
2008年齐老师曾成功帮助澳大利亚的York Fairmont Resort，一家亏损30年的五星级度假村，改进了度假村的存货系统以及采购流程，2年内实现扭亏为盈，2008年税后净利超过200万澳元。
齐昊老师内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 非财务经理的财务管理 | 本课程创造性的把基础财务、业务财务、公司战略、工作计划、全面预算管理融合在一起，快 速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，帮助企业突破管理瓶颈。 | |
| 财务报表分析与经营决策 | 本课程旨在让大家详细的深入了解财务财务管理分析如何与业务“握手”，企业如何通 过财务管理分析对经营进行事前、事中及事后的管理，明确财务管控“上接战略、下接绩效”，从而建立行之有效的财务“落地”体系。 | |
| 成本管控和全面预算管理 | 在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，决策者们一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，将企业战略与财务战略落地，实现企业的价值突破。本课程重点从财务管理的成本管控和全面预算入手，为企业突破瓶颈，提升十倍价值助力。 | |
| 财务诊断和风险预防 | 本课程偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析痛点，运用财务管理的内核助力企业腾飞，让财务思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础，也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。让企业的财务人员具备运营的思维，从而为企业带来百倍的价值提升。 |
齐昊老师讲课怎么样？
齐老师辉煌的职业经历，深厚的财务经验，决定了其课程实战性强，案例真实、富有启发力。
课程字字珠玑、实操性强，应用度高。适合企业高管以上人员学习及进行企业财务战略制定和选择。
课程采用完全真实的财务经历和代表性的案例来讲述财务管理理念和操作手法，智慧来自于实践提炼于实践，适合学员企业市场竞争环境，可以学以致用！
客户评价
The customer evaluation-
齐昊打破了传统的财务培训课程，枯燥、乏味的教学方式。运用丰富、落地的实战案例，在短短的几个小时内，提高了我对于财务管理，财务理念的认知。希望以后还能继续听到齐老师的课程——易网天下有限公司联合创始人孟总
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齐老师的课让我恍然大悟，原来一直不重视财务部门、财务人员。现在发现财务管理是一门科学，内部控制和风险防范是企业发展的长久之计。财务管理和财务思维是让企业腾飞的双翼，感谢齐老师的课程，很受教。——成都晨展科技有限公司杨董事长
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课程“精彩、实用、新奇”，这样的评语出现在财务培训课程里，真的是难能可贵。——唐德影视总经理杜女士
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齐老师的课深入浅出，从实际角度出发，运用多年的实战积累，理论与实践相结合，听起来更通俗易懂。——北京正和采商贸有限公司董总
