齐昊财务报表合并培训

财务部门抱怨地位不高、价值不被认可；企业则认为财务没有做出对业务发展有价值的贡献，财务所做的同企业所需的存在巨大差异。传统的以核算为主的财务部门向业务合作伙伴转型已成为企业和财务自身的迫切要求。

财务价值的**体现是其对企业战略、经营目标、增长优化、经营业绩、运营风险等业务发展的重要贡献，然而绝大多数财务部门却不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同这些工作紧密关联。

齐昊老师将自身实战经验同中国企业特点相结合，传授财务日常工作如何影响和驱动业务发展的理论和落地方法，解决财务部门成功转型所面对的“做什么、怎么做”的实际困难。

1.财务分析如何同业务强关联

2.利润表如何分析

3.资产负债表如何分析分析

4.现金流量表如何分析

5.如何做好业务经营分析

6.企业的第四张报表—价值报表

7.分析指标是如何确定的

8.如何费用

9.如何写出好的经营分析报告

10.好报告含盖的内容

11.好报告的黄金要点

12.合并报表编制

13.合并报表编制的基础

14.合并报表编制的技巧

15.合并报表编制的模板

齐老师辉煌的职业经历，深厚的财务经验，决定了其课程实战性强，案例真实、富有启发力。

课程字字珠玑、实操性强，应用度高。适合企业高管以上人员学习及进行企业财务战略制定和选择。

课程采用完全真实的财务经历和代表性的案例来讲述财务管理理念和操作手法，智慧来自于实践提炼于实践，适合学员企业市场竞争环境，可以学以致用！