武汉企业运营管理沙盘培训

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编辑:佚名 发布时间:2021-02-26
运营管理沙盘培训咨询

运营管理沙盘培训课程导读

沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署的工具,具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院MBA教学中,迅速普及,是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一,被世界500强企业做为中高层管理人员培训**课程。本沙盘通过直观模拟企业经营过程,直观地了解企业经营与决策要素,学员能够充分参与,在体验中总结得失,在思想深处进行反省感悟,深化学员对企业经营管理的全面认识,培养管理者的全局意识, 提升系统思考能力。

运营管理沙盘培训课程目标

1.经过一到两天的学习,学员对运营管理的认识更加全面。对“人、财、物、产、供、销”之间的逻辑关系更加清晰。学员将获得企业运营管理宝贵实践经验。

2.通过对模拟企业运营管理全方位、实质性参与,加深对企业运营的理解,有助于提高现实管理的有效性。

3.系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。

4.树立持续改进的管理思想,学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效

运营管理沙盘培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、以及企业后备干部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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运营管理沙盘培训课程大纲

1、经营决策能力

●企业经营环境分析与计划制定

●系统思考能力训练

●经营管理与“不确定性”

2、运营管理与执行能力

●运营战略与执行结果分析

●计划、监督、检查、反馈

●资源整合与优化配置

●内部管理控制

3、领导方式与管理技巧

●领导特质与角色分工

●如何进行授权

●情境领导能力

●换位思考与“六顶思考帽”

4、沟通协调能力

●管理沟通及其原则

●团队内如何进行沟通

●团队之间如何进行沟通

●如何与相关方沟通

5、团队建设能力

●团队的角色分配

●高绩效团队的特征

●如何打造“五行团队”

6、计划预算与财务基础

●如何制定经营计划

●如何编制部门预算

●本部门计划与预算的分解

●学习现金流量表、利润表、资产负债表等

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    武汉企业运营管理沙盘培训

    沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

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    高级沙盘培训师-汪韦伯

    竞争情报咨询顾问,清华—麻省理工国际工商管理硕士,SLOAN沙盘系列课程开发者,工信部人才服务中心顾问。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容...

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    沙盘模拟演练导师-裴章先

    实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。裴章先老师有十余年企业高层管理实战,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、 联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长...

学员感想

再好的理论如果没有付诸行动都是徒劳的,沙盘课程就是帮助学员动起来,行胜于言。不去真正的应用所学的理论去进行思考,理论会永远是脱离实际的”纸上谈兵“。企赢培训的沙盘系列课程就是帮您在最快的时间里获取经营的思维,让理论真正发挥用武之地,达到学以致用的效果。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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