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编辑:佚名 发布时间:2020-08-17
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销售培训导读

接待顾客是一门很深奥、很微妙的学问,营业服务有它自身的规程,违背了这些规程就很难达到营销的目的。接待客户,在听、问、说都讲究技巧。

销售业绩好的店员为什么销售的好呢?


当我们谈到某人应该干销售这一行时,我们常说他很有“口才”。事实上,会听才更有力量。

俗话说“言为心声”,精明的导购员是善于聆听的。他们知道除了在开头的时候由自己主动介绍、打声招呼之外,其他时刻说话的主动权应该掌握在顾客手中。顾客的满意或不满意、赞同或不屑都应该经过顾客的语言或身体语言表示出来。

“会听”的导购员通常从聆听中能够迅速判断出顾客的类型、顾客真正的需求。

销售培训目标

1、掌握营销经理人的首要任务是什么;

2、经过营销经理人管理任务的梳理,从新定义自己的角色和价值;

3、一个卓越的销售管理者首先是有效的辅导者和激励者;

4、掌握辅导的流程、路径、方法、技巧,有效提升销售人员绩效;

5、经过有效的辅导,创造一个合作的软环境,促进销售人员融入工作情景;

6、经过有计划的辅导设计,提升销售人员对目标的坚定信念和能力;

7、掌握来自500强企业的销售人员辅导和激励技巧;

8、经过辅导与激励,让学员转型为教练式营销经理人;

9、从辅导中熟练掌握一套能促进上下级承诺的行动计划;

10、掌握如何面对资深销售人员的辅导;

11、掌握如何抓住有效时机进行辅导。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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销售培训课程大纲

单元一:销售概述

什么是销售(定义)

为什么需要销售

销售人员素质要求

优秀销售人员特质


单元二:销售分类和客户心理分析

销售分类及其异同

客户心理变化四阶段

客户决策六步骤

销售六步骤


单元三:销售准备技巧

销售漏斗管理

目标客户分析

开发客户的渠道


单元四:客户接触技巧

突破“障碍”

电话预约技巧

LSCPA异议处理技巧


单元五:需求调查技巧

SPIN“抓心”技巧

找到销售“关键”人


单元六:产品介绍和方案演示技巧

“故事化”案例呈现

FAB说明技巧


单元七:销售促成技巧

价格谈判

客户异议处理

成交时机和步骤

获得客户购买承诺的技巧


单元八:售后服务技巧

及时技术支持

关心客户个人情感

帮助客户拓展事业

要求客户转介绍”


单元九:销售人员成长之路

销售人员三种境界

从“销售业务员”到“销售经理”

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    何炜东-销售管理培训师

    可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;通用电气(GE)华南大区销售经理;和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国;亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职。

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    王浩-销售技巧导师

    清华、北大总裁班客座教授、天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士;21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业,擅长行业:IT、工业品、电气、环保、医疗器械、商用汽车、高科技等;案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场。

  • 赵全柱-销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家;曾任三星电子(世界百强)高级区域经理;万利达集团(**)大区经理;天山集团(香港上市)项目招商经理;伯君集团(广告、媒体、培训)董事;北京康而福医药、辽宁绿谷医疗器械大区经理;赵老师从事家用电器、印刷耗材、企业管理培训、医药化工、房地产等行业产品的一线销售10余年,从事营销管理工作8年。曾销售北京时代光华卫星商学院项目获得个人全国销售冠军。

  • 闫治民-狼道营销实战与团队训练导师

    清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师、中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师、中国国际品牌发展战略联合会特邀专家、将营销实战课程和教练技术课程完美结合者、畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者。

企业客户评价

我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡,在销售这条道路上,我们只有不断的进行学习和总结,才会有新的突破,原来自己也能够成为那个销售冠军,原来做销售并不是那么困难,困难的只是自己想不想要去突破。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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