青岛催收员话术特训班

不良贷款的清收方式多种多样，每一种方式都有着自身的特点和优势。这就需要在不良清收过程中灵活运用，将收贷思想经过沟通植入欠贷户的思维认识中，使欠贷户改变想法，清收效果也将水到渠成、事半功倍。

贷款形成逾期的原因是多方面的，缺乏经验的催收人员大都认为这些逾期客户都是老赖，或者是故意不还，而优秀的催收人员会了解客户的真实情况后进行有计划的催收，从而在蕞短的时间内促成还款。

那么具体的方法和应对话术技巧有那些呢？诺达**为您推出以下专业的培训课程，帮助催收人员提升话术技巧。

一、教导学员掌握信用管理的相关知识及其理念；

二、教导学员掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要点；

三、教导学员如何替企业制定一套有效的应收账款管理策略；

四、教导债权人和催收人员克服讨债时的心理障碍，攻破债务人的心理防线；

五、找出债务人拖延账款背后的原因，教导学员如何从心理和法律层面双管齐下，快速收回欠款。

(一)、企业债务的特性

1、不同角度对于应收账款的解释

商业角度

法律角度

债权人角度

债务人角度

2、欠款产生的原因

市场环境

自身因素

客户因素

3、企业债务矛盾

客户的角色

利润与坏账

谁清理拖欠

4、欠款的损失

可量度的损失

不可量度的损失

(二)、客户分析

1、客户分类

为什么要进行客户分类

2/8原则

大量小客户与小量大客户的关系

新客户与旧客户的关系

2、债务分析

付款习惯分析

针对不同情况的处理

3、应收账款管理

催促付款的思路

系统跟进的方法

4、拒付借口

十大拒付理由

5、危险信号

十大危险信号

(三)、催收政策

1、商账部催收信念

信念的重要性

催收信念

2、催收人员素质

3、催收原则

四项基本原则

4、企业催收

追账的思路及方法

商账成功回收的因素及方法

5、催收方案

追账前的五点思考

追账方案的内容

6、授权与奖励

授权的作用和法律依据

奖励的合理使用

7、回收时间表

8、催收方法

开票系统的管理

追账函件

传真

电话

面访

9、拖欠应对方法

商业性质解决办法

法律性质解决办法

(四)、催收技巧

1、催收前的思考

思考客户关系

思考催收时机

2、增加催收效果的方法

四项基本原则

关键人物

了解债务方

选择适当时机

3、如何令客户按时付款

(五)、合同及票据管理

1、合同签订的注意事项

2、开票管理系统

发票的管理

月结单的管理

(六)、信用风险管理

1、中国的信用市场环境

WTO将加剧竞争并使信用管理日趋突出

信用风险类型

2、信用风险给企业带来的危害

呆坏账的危害－案例分析

拖欠的危害－案例分析

信用风险带来的严重后果

3、信用风险源的分析

4、信用风险会不会降低销售收入

信用管理如何降低风险

企业信用风险管理的目标

5、全程信用管理流程

(七)、客户信息管理

1、预防商业诈骗

常见的商业诈骗手段

2、应关注哪些客户信息

信用管理的客户分类

不同客户所关注的信息

3、如何收集客户信息

信息的来源

销售人员该如何收集信息

七类问题

4、如何建立客户信息管理系统

信息管理使用的工具

客户规模与信息关联

客户信息管理的原则和目标

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本次培训的课程深入阐述了信用卡客户催收行业的现状、催收的实战技巧，同时阐明了有限控制逾期的实战经验和有效手段。在讲述过程中，老师此理论结合实际，并现场教授学员实效性极强的话术和“攻防”措施，是银行业信用卡有关业务员工必学的一门经典课程。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。