美容行业像春天一样生机勃勃,你却在过冬。别人做了10年,美容院成了企业,甚至上市;你做了10年,还是那个鸡毛小店,惨淡经营。别人越做越开心,你却越做越想逃离。到底是谁的问题?你就是答案!你是美容院的灵魂,你的经营水准决定了美容院的经营水准。大多数美容院老板娘由美容师出生,你是优秀的美容师,却不是优秀的经营者,面对经营压力和困惑,你只能在黑暗中摸索,你欠缺一盏指引方向的明灯……
第 一 剑、经营剑:如何经营一家赚钱的美容院
盈利是老板娘的“使命”。美容院要赚钱,首先要有赚钱的思维。本单元从创造财富的秘诀出发,围绕美容院的经营定位和老板娘能力,详细剖析选址、装修、产品、顾客、人员、促销美容院经营的六大要素和当前环境下美容院盈利十大关键,并帮助老板娘建立成本意识和盈利意识。
第二剑、领导剑:如何超凡脱俗,成为卓越的领袖
领导力是老板娘的“发动机”。领导是“决定做对的事”。无论美容院大还是小,老板娘必须具备远大的胸怀与格局。一个超凡脱俗的领袖是自己生命的主人,一个充满领袖魅力的老板娘能够自动吸引追随者。老板娘的领导工作是指明方向,推动、激动、带动、拉动、让美容师充满行动。
第三剑:管理剑:如何让美容院管理**、工作高效
管理力是老板娘的“方向盘”。管理是“把事做对”,并且做得**、高效。本单元囊括了世界百年管理理论精华,帮助老板娘彻底明悟管理的价值,掌握管理系统的理念、结构、技巧、工具及动态平衡五大要素,并掌握PDCA(计划、执行、核查)修正)管理核心工具,让管理成为老板娘成为运用*的工具。
第四剑:人员剑:如何让90后美容师充满行动力与感恩
美容师是老板娘的“资产”,美容师管理的核心是“选对人”。本单元从90后美容师发展需求为出发点,着重解决了老板娘如何在终端招聘美容师,并根据美容师的成长阶段采取相应的领导和管理手段,老板娘管理美容师*收益是让美容师自动自发,共同实现美容师的个人梦想与美容院发展愿景。
第五剑:团队剑:如何根据团队发展,**管理团队
团队是老板娘的“基石”,美容院团队管理的核心是创建“家人文化”。家人文化的两大基础是归属感和凝聚力。本单元讲述授的绝非空洞理论,而是带领老板娘一步步找到建立家人文化的路径,让不一样思想、不一样性格的人抱成团,彼此充满信任、有爱和互助,让团队每天朝向目标不断迈进。
第六剑: 激励剑:如何把自己激励成超人,把美容师激励成战士
激励的老板娘的“灵魂”。激励的核心力量是“燃烧”,经由燃烧自己,照亮他人!老板娘必须成为一名激励大师,在成长的旅途上,用自己的双肩去成就美容师的梦想。激励不是一种工具,而是老板娘真正以爱为出点,全心全意帮助每一位美容师成为生命的主人。
掌握经营管理的六脉神剑,重新谱写事业的新传奇!
老师介绍
The teacher introduced15年以上门店零售管理实战经历和零售培训项目辅导和落地经验,曾任寺库中国丨拓展总监,日播时尚集团丨零售经理,马克华菲时尚集团丨大区经理,擅长从商品管理、人员管理,会员管理的角度全面系统的深入分析门店问题,对各种不同类型门店给予针对性的解决方案...
预约讲师香港亿美集团管理顾问,古巴普拉德拉国际医院特聘讲师,有十三年连锁经营运营管理及培训经验,持续走访市调全国百行百业、千家门店,服务培训过近600家连锁经营企业及门店,学员超50000人次...
预约讲师赵楠老师拥有10年零售终端销售管理实战经验,历任导购、店长、销售管理到培训经理,对门店管理、门店标准化经营、VIP管理与精准营销等方面了解深透,善于结合自身实战经验,将大量案例讲解融入课程中,使培训内容贴近需求...
预约讲师10年泛家居行业经验,7年门店实战培训经验,曾任:深圳市万众城家居广场(美托帮) 商学院院长,中山市艾文凯迪EDS灯饰平台 商学院院长,欧派家居集团(上市) 区域经理,索菲亚-司米厨柜(上市) 培训经理...
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10月20-21日 上海(线上同步)《全能型店长能力提升班》
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