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团队执行力课程哪里有
给加西亚的信是美国西点军校著名培训教材。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。
如今，把信给加西亚的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命？提升企业生命力？学习和借鉴“把信给加西亚”已成为众多企业领导层的热门话题。
课程目标
Course objectives-
01
不追求面面俱到，但求重点突出，能学能用
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02
课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧
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03
帮助学员学习如何提升执行意识与团队执行能力的方法
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04
培养每个学员带领团队达成目标的能力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一节 企业高绩效销售团队呼唤狼性回归
一、什么是团队
二、如何打造狼一样的团队------打造狼性团队的六大关键
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第二节 狼性销售团队管理者领导力和执行力再造
一、关于团队领导力的思考
二、关于团队执行力的思考
三、狼性管理者的职业定位与职责
四、管理者的几种典型领导行为方式
五、狼性团队管理者应具备的四大能力
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第三节 销售计划和目标的制订
一、 企业销售绩效存在的三大问题分析
二、 如何制定出理想的销售目标？
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第四节 年度销售计划的分解
一、年度销售计划的分解原则
二、年度销售计划的分解方法
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第五节 销售目标的下达和下达
一、年度销售计划下达原则
二、销售目标的下达
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第六节 销售计划的执行
一、销售目标的执行
二、销售目标执行过程中的跟踪检查
三、团队考核的KPI指标如何优化
四、目标执行过程风险预警与防范
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
王宇欣 高效团队管理执行力讲师
王老师对解决中小企业的管理困惑和问题，具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5I运营体系、流程优化有独到的见解，实战、实用、实效。...
预约讲师 -
廖跃洪团队建设和执行力提升导师
8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场；300--900人大会授课数十场；1000人大会授课多场，高峰每月授课超过20场，累计已达800多场。高峰期年授课200多场次，年听课受众达5万人次，曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师 -
沈子程执行力打造 潜能激发讲师
曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，近八年的管理生涯，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作，曾组织实施过过百场培训服务项目，具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师 -
余晨团队执行力打造专家
余晨老师始终坚持“知行合一”，以“知实型”顾问讲师严格修炼自我，将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合，善于紧扣企业痛点、难点，直击要点，专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
原来员工及团队的执行力，对公司的快速发展和员工的个人职业化成长是非常重的因素。
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老师从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典
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受益匪浅，很适合管理人员学习。
机构介绍
Institutions to introduce
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