厦门职场执行力培训机构

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

本课程是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训课程，专门为员工进行执行力打造和职业化训练的课程，通过七项修炼的塑造，提升员工责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力。

导入：执行力概述

●思考：执行力从何体现？

●【案例】：无辜的留话者

●【案例】：如何做到精确执行

●保障执行力的四个凡事

修炼一 角色认知（执行的前提）

●委托与代理关系

●职场人四项职业准则

●常见的角色错位

●与上级沟通的技巧

●【案例】：领导的决定

修炼二 结果导向（执行的含义）

●任务与结果的区别

●结果思维训练：优秀与平庸的差距

●【讨论】：如何完成买票任务？

●【练习】：执行力自我检查训练

●【体验游戏】：结果是如何实现的？

●【案例】：销售员违规签售

修炼三 责任意识（执行的关键）

●两家企业的不同责任意识对比

●责任与企业文化

●【案例】：职场新人担责任三次去找风控总监

●责任感的定义

●责任心的八个层次

●【工具】：责任等级自查表

●【案例】：责任心修炼

●总结：别轻易锯断你的十字架

修炼四 敬业精神（执行的灵魂）

●敬业与8-16-24小时工作制

●敬业第一重境界：用力

●敬业第二重境界：用心

●敬业第三重境界：用情

●两种职场逻辑：职场中的精与傻

修炼五 永不言败（执行的内涵）

●案例：开拓市场的管培生

●没有失败只是暂时停止成功

●成功的六个步骤

●永不言败的秘诀

●【案例】：一项艰巨长周期任务如何完成

修炼六 团队协作（执行的利器）

●什么是团队

●团队协作的目的

●【体验互动】：集思广益完成任务

●情感账户EBA

●团队意识的关键点

●与平级沟通的技巧

●【案例】：同事不配合工作怎么办

修炼七 制度规范（执行的保障）

●四个凡事的启示

●【视频】：联想的迟到罚站制度

●制度保障的四个原则

●【案例】：卫生保洁员的工作标准

●规范管理是管理的常态

●标准的作业指导说明书

●【案例】：某市场总监的经历

●【总结】课程总结与行动计划制定

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