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从专业技术人员走向管理精英

培训对象: 企业各部门经理、主管及其它储备管理人员。

课程目标: ① 认知和正确对待从专业人才到管理高手的角色转变; ② 了解管理基本理念、管理者的任务和职责,树立积极态度; ③ 掌握和改进管人和管事的基本工作流程及相关技能; ④ 正确看待和处理管理中的各对关系。

费用说明: 这些是全部课程费用

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从专业技术人员走向管理精英课程介绍

一、角色转换

1. 工作重点的转变:自我管理到员工管理

2. 管理和领导的基本概念

3. 新经理人的任务和挑战

二、从专业人才到管理高手的准备度:价值观、态度和理念

1.价值观和准则

2.积极主动的态度

3.转变你的思维定势

4.正确应对管理中的各种关系

三、绩效导向带动员工发展

1.绩效的基本含义

2.员工发展的三要素:知识、技能和态度

3.工作要点:一个中心、两个基本点

4.绩效导向的管理流程

四、从专业人才到管理高手的技能之一:目标和计划制定

1.远景和目标的含义

2.目标的制定中的SMART原则

3.目标的分解和落实

4.目标的贯彻和执行:PDCA的循环

五、从专业人才到管理高手的技能之二:沟通和协调

1.管理沟通的含义

2.沟通中的障碍

3.有效沟通的原则和方法

4.改进行动

六、从专业人才到管理高手的技能之三:辅导与反馈

1.反馈和辅导的含义

2.情境化领导方法

3.员工发展的四个阶段

七、从专业人才到管理高手的技能之四:考核与评估

1.为什么要进行绩效考核

2.如何进行有效考核

3.如何进行有效的评估

八、应用研究:从专业人才到管理高手的的常见问题

1.案例分析

2.成功经验分享

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