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心理学在人事管理中的应用

培训对象: 人力资源等相关部门人员

课程目标: 掌握心理学对于人力资源管理的意义; 了解人力资源管理各模块中心理学理论和方法; 帮助学员系统地整理人力资源管理工作中心理学的逻辑方法; 心理学的学习对HR自我职业发展的意义,在职业能力提升的同时,提升HR内在的心理能量;

费用说明: 讲座、讲义、午餐、停车等

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心理学在人事管理中的应用课程介绍

第 一模块心理学概览

心理学是研究什么?

心理学的学科分支

心理学的研究方法与常用名词

第三模块管理心理学与绩效激励

管理心学的基本框架

员工价值观与态度

激励理论与全方位HR政策

内容型激励理论

过程型理论理论

第四模块 社会心理学与员工行为

社会心理学的基本框架

HR的胜任力与心智模式

从众与服:对政策制度定的启发

HR在社会支持系统中的作用第二模块心理测评与选才与人才发展

DDI关于选才的成功典范介绍关于选才的成功典范介绍

测试内容的分类

个性测试介绍

讨论:个性测试结果的运用

智力、能力测试介绍

心理健康测试

测试方法的运用

结构化面试中心理学技巧

眼动模式的练习

讨论:笔纸测试的运用场景

无领导小组的运用场景

项目设计:挑选管培生

评鉴中心技术简介第五模块 心理咨询技术与HR的成长

贯注的适用情景与练习;倾听的适用情景与练习

沉默的适用情景与练习;宣泄的适用情景与练习

探讨的适用情景与练习;质问的适用情景与练习

行为操控的适用情景与练习;自我披露的适用情景与练习

如何成为员工的教练;EAP的概括介绍




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