人力资源专员
培训对象： 人力资源专员；人力资源经理助理，负责人事兼行政具体事务的助理或秘书。
课程目标： 面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，保 证他们从容地担任这一角色，并不断成长。
费用说明： 包括会费、讲义、证书
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1.人力资源的角色
企业的法律环境
企业的人力资源
人力资源主要内容与原则
人力资源和其他部门的关系
2.把好员工筛选与招聘入门这一关
明确招聘岗位,要求及技能
合适的候选人来源
适用的筛选准则
劳动合同的准备
工作岗位参考标准及跟踪
新员工入公司程序
3.员工管理
公司纪律与劳动合同的类型与内容
劳动法规
劳资关系管理
雇佣合同的终止及合同仲裁
4.绩效管理
绩效管理的程序
绩效考核的组织
5.员工培训的计划
培训的目的
培训体系的建立
培训计划的实施
EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升培训班
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践
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