南斌
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采购与供应链管理咨询师

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南斌老师培训课程

  • 课程目标:1.掌握需求定位和品项管理的管理工具 2.掌握组建集合采购的十个关键步骤 3.掌握供应商现场评审七个关键点和九大供应商关系处理方法 4.掌握疫情期间制造行业的采购降本十大方法 5.掌握集合采购常用工具--采购招标降龙十八掌 6.掌...

  • 课程目标:1.掌握构建采购战略十大策略 2.掌握采购战略实施计划-七部曲 3.掌握战略供应商九大合作关系原则 4.掌握战略采购降本十大方法 5.掌握采购战略风险管理体系九大工具 6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用 7.课堂首创“情景式”...

  • 课程目标:1.掌握大宗物料采购策略制十个重点因素 2.掌握POCKET采购工作的运用 3.掌握大宗原材料分析的“一阳指” 4.掌握常规大宗塑胶、有色金属、电子材料采购控制方法 5.识别和建立大宗材料的风险等级表 6.掌握和运用大宗材料的风险...

  • 课程目标:1.如何明确战略采购需求和定位 2.如何布局战略采购策略和战术 3.战略采购的供应商如何开发、选择、考核 4.战略采购成本控制方式 5.战略采购如何谈判 6.战略采购风险如何预防、识别、管控 7.课程不设强制性认可,鼓励学员大胆...

  • 课程目标:1.掌握如何有效制定现代采购管理的绩效目标 2. 掌握如何结合企业实际状况制定采购成本预算 3. 掌握如何发现吃掉采购成本的黑洞 4. 掌握如何有效分析供应商报价 5. 掌握如何启动商务谈判的准备工作 6. 掌握如何在商务谈判中实...

  • 课程目标:1.掌握如何有效制定现代采购管理的绩效目标 2. 掌握如何结合企业实际状况制定采购成本预算 3. 掌握如何发现吃掉采购成本的黑洞 4. 掌握如何有效分析供应商报价 5. 掌握如何启动商务谈判的准备工作 6. 掌握如何在商务谈判中实...

  • 课程目标:1.如何明确集合采购需求和定位 2. 如何布局集合采购策略和战术 3.如何建立集合采购最佳的集采模式和组织定位 4.集采采购的供应商如何开发、选择、考核 5.集采成本仓库和成本如何控制 6.集采如何谈判 7.集采的风险如何预防、...

  • 课程目标:1.如何掌握市场全面分析和实操要点 2.如何制定采购策略 3.如何获得和选取市场报价渠道 4.如何选择优质供应商 5.如何展开商务谈判 6.课程设计具有专业性和针对性。重点突破如何计划、如何实施、如何跟进落实与管理 7.课程不设...

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