王湘棣
王湘棣

企业流程管理专家

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王湘棣老师简介

± 国家人社部人力资源管理师认证

± 企业流程管理专家

± 中国国际贸易促进委员会高级讲师

± 黑龙江省职业技术培训学会专家库高级讲师

± PTT国际专业培训师认证

± 国家人社部高级企业EAP执行师

± 国家职业技能资格考试、答辩授课老师

± 《用纪律与制度说话》作者

± 曾任教于哈尔滨信息工程学院

± 长沙市政府特聘讲师

± 多家大型集团公司管理顾问

王湘棣  (实战派管理咨询师及培训讲师)

± 国家人社部人力资源管理师认证

± 企业流程管理专家

± 中国国际贸易促进委员会高级讲师

± 黑龙江省职业技术培训学会专家库高级讲师

± PTT国际专业培训师认证

± 国家人社部高级企业EAP执行师

± 国家职业技能资格考试、答辩授课老师

± 《用纪律与制度说话》作者

± 曾任教于哈尔滨信息工程学院

± 长沙市政府特聘讲师

± 多家大型集团公司管理顾问


王湘棣老师拥有22年的管理从业经验,13年首席管理咨询师、培训师经历。曾任万家宝公司人力资源总监、创峰包装美资公司人力资源总监、学大教育分校校长,哈尔滨浪潮总经理助理,运华集团人事经理等数家世界500强地产、食品、机械制造、化工、快消品行业中高层,担任过项目经理、人力资源总监、企业大学校长、总经理等职务,任职期间曾用2个月时间参建主持完成1800人现代化外资工厂建设投产,并参与后期的信息化设计及系统建设,得到外方高层高度评价。

王老师从事管理咨询工作后,其主要从事管理价值提升领域方面的研究。她擅长的咨询项目包括人力资源整体规划、企业文化建设、企业大学建立与运营、企业流程建设等。

作为一名具有丰富咨询经验的咨询的同时,王老师更是一位优秀的实战派培训师;湘棣老师擅于将自己丰富的工作经验及深厚的理论功底运用到课程中,同时结合咨询项目的案例,采用多种激发学员主动思维的授课技巧,使课程内容实用、案例丰富、形式活跃、高效落地,深得学员的喜欢。

   数百次为各类企事业单位、外企、私企等进行管理培训工作,优化企业流程,帮助企业提高管理能力,教授培训讲师、人力资源管理师学员上万。


【授课风格】

王老师讲课风格大气、风趣,课堂气氛热烈;擅于将理论知识与工具方法溶入到案例中,使学员轻松掌握实用工作技巧与方法;擅长能引导学员课后“带着工具与方法去工作”。

【授课视频链接】https://v.youku.com/v_show/id_XNDkxNjAwMDE5Ng==.html


【擅长领域】

王湘棣老师从事管理工作二十多年,主要研究领域主要聚焦在人力自动化与企业效能提升方面的管理实践:

综合管理方向:综合管理、领导力建设、执行力打造、企业文化4R落地、流程绩效

人力资源方向:素质建模、绩效考核、人力效能提升、人才梯队建设与培养、企业内部培训

管理咨询:文化建设、人力资源系统提升、流程管理、培训系统搭建(培训师队伍建设)、品牌与商业策划。


【代表课程】

一、 以人力资源管理为核心的包括:

1. 《人力资源战略与规划管理》

2. 《基于胜任力素质的人才选拔与评价》

3. 《突破管理瓶颈的绩效管理与改进》

4. 《非人力资源的人力资源管理》

5. 《永不断档的企业人才建设系统》

6. 《直面“薪”世界薪酬管理》

7. 《职业生涯规划》

二、 基于人力资源绩效提升的衍生课程:

8. 《管理人员能力提升》

9. 《工具化组织领导力》

10. 《领导力提升培训》

11. 《职业素养和职业能力提升》

12. 《自我管理能力提升》

13.  《创新思维与问题分析解决》

14. 《高绩效流程管理》

15. 《企业文化4R落地系统建设》

……


【近期执行的部分经典咨询案例】

1. 安徽国控集团——企业文化整体咨询

2. 重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建

3. 武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训)

4. 重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训

5. 天一文化——薪酬、绩效咨询;流程再造

6. 南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型

7. 首钢集团人才开发院——内训师选拔与技能训练

8. 万友滤机——人才测评、胜任力培训与咨询

9. 济南银座——人才梯队建设与管理提升

10. 福和药业——企业ERP系统构建与信息化管理

11. 武汉农发投——人力资源整体规划

12. 新兴铸管——人才测评与管理提升

13. 绿地集团园林公司——管理提升及流程建设

14. 中诚母亲网——企业文化与商业模式

15. 牡丹江联通——先锋企业文化与党建系统建设规划

16. 深圳市罗湖区信访办——邻避事件调研

……


【学员评价】

² 王湘棣老师将20多年宝贵实战中提炼出来的心得毫无保留的分享给我们,金句频频,点透了一名人资经理想要从合格到优秀再到卓越,要在思想、思维、理念上改变。

² 王老师教会了我们很多在书本上学不到的知识,希望老师多多传授,让我们少走些弯路。

² 听了许多课,但是王老师的课程还是能让人眼前一亮,是我们的领路人!

² 又一次听到王老师的课,他的课程总是听不够,总觉着时间有点短,在老师的带领下,思路和思维都有很大的提升,同时也缕清了自己的不足之处,大爱王老师!

王湘棣老师服务客户

【近期执行的部分经典咨询案例】 1.安徽国控集团——企业文化整体咨询 2.重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建 3.武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训) 4.重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训 5.天一文化——薪酬、绩效咨询;流程再造 6.南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型 7.首钢集团人才开发院——内训师选拔与技能训练 8.万友滤机——人才测评、胜任力培训与咨询 9.济南银座——人才梯队建设与管理提升 10.福和药业——企业ERP系统构建与信息化管理 11.武汉农发投——人力资源整体规划 12.新兴铸管——人才测评与管理提升 13.绿地集团园林公司——管理提升及流程建设 14.中诚母亲网——企业文化与商业模式 15.牡丹江联通——先锋企业文化与党建系统建设规划 16.深圳市罗湖区信访办——邻避事件调研

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