陈文泽
企业战略咨询讲师
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陈老师多年来一直担任多家企业的顾问工作，从事企业工厂管理、经营运作、人力资源、企业文化和组织变革管理工作。长年研究企业战略转型、组织变革管理理论，对制造业、服务业、商业的战略执行、经营运作、组织能力和战略人力资源管理有着深刻的体验和独到的见解。曾在国家级大型刊物发表过十多篇学术文章。
陈老师专注于企业发展战略管理、企业产权制度与公司治理、企业组织设计与组织变革等领域。擅长通过教练式咨询、辅导式咨询、长期合作等顾问形式，为企业提供推动战略转型升级、组织能力建设、组织系统变革、企业文化转型和组织领导力提升的管理者辅导与教练支持。
主持多个企业战略转型与组织变革、战略人力资源体系建设、企业文化转型与建设、组织领导力提升与转型、企业并购融合与转型变革等管理项目，有着丰富的管理实操经验和管理咨询案例经验。曾参与创建并营运中国方方集团现有地产的盘活，顺利由资产管理向资产经营型转变，促进了企业资产保值增值，特别是客运中心取得了国家二级运营资质，取得了良好的经济和社会效益。
案例丰富、互动提问、分组讨论、实战演练、案例讨论、互动性强、中集集团、兵工集团、美的集团、奔驰、宝马、福特汽车、中国移动、中信建投、航天信息、国美电器、苏宁电器、恩华药业、顺风速运、丰田4S店、中信地产、富力地产、中国石化镇海炼油化工股份有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司、杭州卷烟厂、宁波市自来水总公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司、浙江三元集团有限公司等。
