项有程
精益六西格玛黑带大师
扫一扫咨询讲师
精益六西格玛黑带大师
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讲师资历
v 湖南大学机械制造学士
v 香港浸会大学工商管理硕士
v 美国项目管理协会PMI项目管理PMP
v IBM/日立认证的精益六西格玛黑带大师
v 25年高科技企业项目管理/精益制造运营实战经验实践/学术背景曾任：IBM项目经理（美资企业）
曾任：日立存储新产品项目经理（日资企业）
曾任：埃赛力达科技高级制造经理（美资企业）
曾任：大族激光高功率焊接产品中心总经理（高科技上市公司）
项有程老师
讲师资历
v 湖南大学机械制造学士
v 香港浸会大学工商管理硕士
v 美国项目管理协会PMI项目管理PMP
v IBM/日立认证的精益六西格玛黑带大师
v 25年高科技企业项目管理/精益制造运营实战经验实践/学术背景曾任：IBM项目经理（美资企业）
曾任：日立存储新产品项目经理（日资企业）
曾任：埃赛力达科技高级制造经理（美资企业）
曾任：大族激光高功率焊接产品中心总经理（高科技上市公司） 项老师拥有二十五年高科技企业，研发项目管理和制造运营从业经验。先后为世界500强高科技头部企业，大型民营高科技上市公司工作服务，并成为资深项目管理专家和精益六西格玛黑带大师。在IBM/日立存储任职十多年，作为资深研发项目管理经理，参与了IBM多种台式机/笔记本/服务器电脑硬盘的大型研发项目管理和新产品制造导入项目管理工作，按时、成功向市场推出多种高性能硬盘产品。曾就职大族激光，任大族激光高功率焊接产品中心总经理。领导团队给世界著名汽车零部件企业佛吉亚（Faurecia），富士康/apple公司成功交付高科技激光自动化大型设备项目，给长沙某大客户交付的产值过亿元级别的工厂整厂规划与自动化设备交付项目等。华为IPD研发项目管理源于IBM。结合IBM硬盘研发的经验，对科技企业的研发项目管理，比如：项目阶段关口流程，建立跨职能项目团队，项目核心团队的运作，多项目的管理，华为IPD与IBM研发项目管理及适用性等形成自己的独到见解。基于对项目管理的深入理解，推动项目管理在非标自动化行业的实践，对非标自动化行业项目管理全流程，从方案，设计、装配调试、现场调试验收全流程出现的问题进行研究和总结，形成了自己独特且新颖的见解，为非标自动化行业，端对端高效项目化运营、交付提供了解决思路。培训风格l●“眼过千遍，耳听百遍，不如手过一遍”，坚持项目管理培训应该以训练为主，课堂上案例演练，让学员参与其中，增强与学员的互动。l●解决通过PMP考试仍做不好项目的问题。解析和解决项目管理在具体行业（高科技电子行业/非标设备行业）如何落地应用的问题，是项目管理从业者的良师益友。l●问题诊断经验丰富，把项目管理知识、实践和公司战略、产品组合、研发项目、运营方面的问题相结合，为企业解决实际问题提供思路和行业借鉴。l●拥有多年在不同行业项目管理实战经验，不仅有丰富方法论和技巧，而且案例丰富、实战、真实，接地气，有说服力。精品课程《项目管理实战（基础提高班）》
《装备制造行业高效项目管理实战》
《研发项目管理实战》
项老师拥有二十五年高科技企业，研发项目管理和制造运营从业经验。先后为世界500强高科技头部企业，大型民营高科技上市公司工作服务，并成为资深项目管理专家和精益六西格玛黑带大师。
