李庆远老师培训课程

课程目标： 1、 了解所有的主管都是人力资源主管，都要学习和掌握人力资源知识和方法； 2、 掌握制定自已及本部门员工的部门和岗位职责的方法； 3、 掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧； 4、 学会组织设计与工作分析 5、 学会用各种方法...

课程目标：1、管理者如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态； 2、科学利用执行工具，有效扮演执行角色； 3、构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去； 4、使企业产生经济效益； 5、增进员工、团队间的合作和情感。 6、学会怎样...

课程目标：1、了解企业为什么需要不断的变革； 2、了解变化的特征及定律文化与变革的关系； 3、掌握创新与变革的关系及革新对员工的影响； 4、企业在变革中的各种角色及他们的作用； 5、怎样管理变革、减少抗拒，使变革效果最佳； 6、管理者在变革中应怎样思...

课程目标：公共关系与危机管理...

课程目标：1、了解危机发生的前兆，企业危机的种类及迹象； 2、企业预防危机的方法和实操建议； 3、企业怎样建立危机处理组织制订危机处理计划； 4、一旦出现危机的处理程序处理要点； 5、了解典型企业危机的实际案例并从中吸取教训； 6、了解全局、交易、营...

课程目标：1、了解企业为什么需要不断的变革； 2、了解变化的特征及定律文化与变革的关系； 3、掌握创新与变革的关系及革新对员工的影响； 4、企业在变革中的各种角色及他们的作用； 5、怎样管理变革、减少抗拒，使变革效果最佳； 6、管理者在变革中应怎样思...

课程目标：中国企业如何应对宏观调控...

课程目标：蓝海战略与企业创新...

课程目标：开源节流—企业在宏观调控下的生存之道...

课程目标：1、了解压力的定义，压力过大或过小对人都是不利的 2、了解压力的起因，认识压迫和抵抗压迫 3、掌握应对压力的方法 4、掌握应对日常工作压力的方法 5、掌握协调人际关系的方法，学会怎样与人沟通 6、掌握时间管理方法舒缓工作压力 7、掌握运用目...