李庆远老师培训课程

课程目标：销售主管和销售团队的激励...

课程目标：1、 了解时间的特征和意义 2、 了解时间管理重要性和难点。 3、 掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。 4、 掌握时间运筹方法，作好时间管理表并使之富有成效。 5、 了解企业中浪费时间的方方面面，并如何克服它们。 6、 了解时间...

课程目标：1、 了解团队与群体的定义及区别； 2、 掌握团队建设控制与激励组建团队的培训； 3、 团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 4、 团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 5、 怎样利用正向从众效应来使团队在运作中更有实效，更有影响力...

课程目标：员工培训与开发...

课程目标：通过本课程您将学习到: 1、 具有重大意义的细节现象 2、 忽视细节管理的代价 3、 忽视细节管理的原因 4、 如何做好细节管理 ...

课程目标：1、了解会议的效率决定企业的竞争力 2、掌握会议的根本和多样化的竞争力 3、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础 4、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 5、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论 6、掌握会议举行中...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标； 4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成；...

课程目标：优秀销售人员的礼仪和销售技巧内训...

课程目标：卓越的电话营销实务内训...

课程目标：1、管理者如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态； 2、科学利用执行工具，有效扮演执行角色； 3、构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去； 4、使企业产生经济效益； 5、增进员工、团队间的合作和情感。 6、学会怎样...