李庆远老师培训课程

课程目标：IE（工业工程）是关于人员、物流、设备和能源等整体系统的设计、改良和装置的系统科学。它是精益生产、敏捷生产、准时制生产、全面质量管理等现代生产管理方法的基础，是全面量化和优化企业生产管理的系统工具。其巨大的作用与惊人的绩效，已经广为日本与台...

课程目标：人人都能成功...

课程目标：1、了解会议的效率决定企业的竞争力 2、掌握会议的根本和多样化的竞争力 3、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础 4、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 5、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论 6、掌握会议举行中的一些常见...

课程目标：1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础 2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论 4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧 5、了解时间管理的意义和重要性 6．掌握时间管理工具---...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、了解何谓问题，发现问题的要点； 2、掌握三不佳，5WIH法，六大任务等发现生产问题的基本方法；　　　 3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去； 4、掌握QC七大手法并应用于实际中去； 5、成为一名发现和解决问题的高手。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、 了解危机发生的前兆，企业危机的种类及迹象； 2、 企业预防危机的方法和实操建议； 3、 企业怎样建立危机处理组织制订危机处理计划； 4、 一旦出现危机的处理程序处理要点； 5、 了解典型企业危机的实际案例并从中吸取教训； 6...

课程目标：1、 了解企业为什么需要不断的变革； 2、 了解变化的特征及定律文化与变革的关系； 3、 掌握创新与变革的关系及革新对员工的影响； 4、 企业在变革中的各种角色及他们的作用； 5、 怎样管理变革、减少抗拒，使变革效果最佳； 6、 ...