李庆远老师培训课程

课程目标：项目管理...

课程目标：1、了解BOSS的一些共性与特性。 2、怎样取得BOSS的信任，与BOSS和谐相处。 3、掌握与BOSS有效沟通的方法和技巧。 4、怎样对BOSS说“不”。 5、怎样去影响你的BOSS，使管理工作更加有效。 6、怎样分析不同类型的BOSS，...

课程目标：1、了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中。 4、了解沟通在管理上的重要性 5、了解和掌握其它部门的知识和运作是每一部门主管的重要工作。 6、怎样有效的利用跨部门...

课程目标：1.人必须学习怎样与别人相处 2.运用不同技巧和方式克服沟通障碍 3. 经常以正确积极的思想来自我暗示 4.有效的与同事、部属和上司沟通 5.在团队中更有效的与他人沟通,达成共识 6.通过沟通改善与其它部门的工作关系 7.提高工作信息沟通及...

课程目标：内部讲师培训实务...

课程目标：企业HR规划实务...

课程目标：员工激励实务...

课程目标：员工培训与开发...

课程目标：企业招聘与面试实务...

课程目标：1、了解报酬的战略意义，学会分析企业薪酬的优缺点； 2、了解报酬管理的一般方法； 3、学会设计或修改企业的薪酬制定； 4、掌握与绩效考核挂钩的薪酬制度设计； 5、掌握员工福利制度的设计优点、难点； 6、通过案例掌握薪酬福利制度的实操方法； ...