何新云老师培训课程

课程目标：通过一天的学习与实际演练，学员可以达成以下学习目标 1.了解薪酬体系建立的全流程 2.理解职位评估的作用和意义 3.掌握职位评估的方法和流程 4.知道职位评估后的结果应用 5.具体学会一种职位评估工具...

课程目标：通过一天的学习与实际演练，学员可以达成以下学习目标 1.了解薪酬体系建立的全流程 2.理解职位评估的作用和意义 3.掌握职位评估的方法和流程 4.知道职位评估后的结果应用 5.具体学会一种职位评估工具...

课程目标：通过一天的学习，学员可以达到以下目标 1.认识团队的价值 2.学会欣赏别人，学会相互欣赏 3.理解团队不同个体的角色价值 4.学会团队中的冲突解决思路 5.掌握领导团队、发展团队的一些思路和方法...

课程目标：通过两天的学习，学员可以达成以下目标 1.了解管理的基本知识 2.学会如何进行转型 3.掌握必要的管理技能...

课程目标：课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上，偏重实际演练和操作，辅助一些理论的理解，让部门的管理工作者与人力资源管理工作者通过学习与培训，可以达到以下目标 1.理解任职资格的管理体系 2.学会建立人才的晋升标准 3.掌握员工晋级的认证方...

课程目标：1.理解薪酬理念与薪酬体系建设操作流程 2.理解职位分析是薪酬体系建立的前提 3.掌握职位评估的方法和工具 4.学会制定并应用薪点表 5.薪酬与绩效的挂钩 6.如何控制薪酬套改的风险...

课程目标：通过几次不同内容的培训以及后继对管理者点对点的指导与点评，管理者将会获得以下的收获 1.理解绩效管理的基本理念与作用 2.了解管理平台的搭建对开展绩效管理工作的重要性 3.学会制定岗位指标包括软性指标的工具和方法 4.掌握指标落实到...

课程目标：1.了解培训工作的主题内容和培训的重要性 2.学会建立培训需求计划 3.掌握不同培训的方法和工具 4.掌握内部培训师的建立和管理方法 5.学会使用培训的四级评估体系...

课程目标：通过本课程的学习，学员可以达成以下目标 1.理解招聘工作对公司成长的重要性 2.理解什么是胜任素质及其作用 3.了解胜任素质对选拔人才的重要作用 4.掌握相关的面试技巧 5.学会行为面试技术...

课程目标：通过两天的学习，学员可以达成以下目标 1.了解招聘与面试的基本理念和知识 2.理解用人部门管理者在选人方面的重要作用 3.学会识别简历中的问题并能构建面试问题 4.学会如何问问题，过程中的转移、停顿等 5.掌握面试中的提问、倾听、...