谭小芳老师培训课程

课程目标：1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持 　　2.揭示心理学界的震撼新观点：员工的行为受感觉影响，而不完全是理智 　　3.让你领悟工作背后的3大动机，能够更准确地分析并激励员工的行为 　　4.2天培训掌握让员工满意的...

课程目标：开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题，而是企业整体的问题，解决执行力差和执行难的问题，需要高层领导认识到执行是一个系统的问题，需要系统的解决方法。从企业高层领导领导力建立，带...

课程目标：人是企业竞争的根本，如何管理员工关系是每个管理者的必修课！为什么现在 　　企业有的员工的离职率很高？离职的背后管理者有无自问一下：我们给员工建立起 　　好的文化氛围？有好的机制让他们参与竞争？新生代员工关系管理不仅仅是管理好员工的 　...

课程目标：1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持 　　2.揭示心理学界的震撼新观点：员工的行为受感觉影响，而不完全是理智 　　3.让你领悟工作背后的3大动机，能够更准确地分析并激励员工的行为 　　4.2天培训掌握让员工满意的...

课程目标：指导员工更快地建立专业形象，打造一支最具竞争力的团队；帮助员工进行职业化塑造，进行职业生涯规划；从本企业中提炼并规范关键行为模块和行为过程，从而形成本企业的职业化行为标准，促成本企业文化的有效传递……...

课程目标：1.企业追求的是什么？ 　　2.绩效管理为什么重要？ 　　3.最终决定绩效的是什么？...

课程目标：旨通过分析职业倦怠产生的原因，让学员更好认识与控制自己 　　通过与学员共同探讨职业规划，提升工作信心与敬业精神 　　帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感 　　通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作...

课程目标：您承受着巨大的工作压力，下属为什么悠闲而轻松？您已经忙得一锅粥，下属怎么却无动于衷？能力强的员工为什么总是我行我素？您的下属之间为何总有那么多的冲突？...

课程目标：课程推荐： 　　主要特点：详细阐述销售经理人培训的操作精髓 　　案例指导：分析销售经理人培训内训的经典个案 　　案例训练：掌握销售经理人培训的技能提升方法 　　行动建议：销售经理人培训培训的实战模拟练习 　　提升建议：引爆销售经理...

课程目标：1、企业为什么要搞股权激励？ 　　2、企业发展到哪个阶段更适合搞股权激励？ 　　3、股权激励的对象、目标、模式等关键要素有哪些？ 　　4、如何正确选择股权激励模式？ 　　5、如何完善股权激励制度？ 　　6、如何借鉴他山之石？...