刘云老师培训课程

课程目标：1.帮助学员系统地掌握现代企业的应收账款有效信用控制与应收帐款管理体系催收技巧管理模式。 2.帮助学员能熟练运用现代的应收账款管理理念，流程、制度、管控方法，实务性地对多项应收帐等工作进行管控与催收操作。了解赊销的收益及其成本与收益的配比...

课程目标：1.了解卓越团队的特征了解卓越团队发展阶段和应注意的问题 2.掌握团队建设的原则、程序和方法 3.掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧 4.掌握有效提升团队领导能力的技巧 5.能有效处理团队冲突的技巧 6.学习团队激励的技巧...

课程目标：1、提升公司中高层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧； 2、提升公司中高管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标； 3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、）； 4、建设高绩效的管理团队...

课程目标：1、提升公司中高层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧； 2、提升公司中高管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标； 3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）； 4、...

课程目标：基于以需求为细分策划的营销策略和方法；营销研究的方法与步骤；品牌营销策划的重要性和操作流程；深入系统授课与案例调研，整体提升学员市场调研与策划的能力。...

课程目标：1.掌握经营之道系统营销的16大核心体系 2.掌握经营之道市场战略策略的三大核心要素 3.掌握经营之道营销创新的方法和成功模式 4.掌握经营之道精准营销的三大方法和成功模式 5.掌握销售之道渠道管理的五个方法 6.掌握销售之道定价...

课程目标：通过二天的系统培训，您将从中获得： 1.了解赊销的收益及其成本与收益的配比 2.认识信用控制风险以及客户违约的各类原因 3.掌握信控风险评估的内容和工具 4.学会建立完善的信用控制机制 5.明确高效而低风险的业务流程中所涉及的各个...