陈致谚老师培训课程

课程目标：课程目标： 1、培养优秀员工应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 2、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为主管眼中最佳的左右手！ 3、保持积极的心态，当个少说多做的实践者，养成敬业的工作习惯！ 4、尊重团队精神也是一...

课程目标：激励学员，使他们能更好地认识自己，厘清自己价值观，树立个人使命与实现目标的策略系统，认识到个人成功走向人际成功的关键，培养学员的人际能力，提升团队合作，从面挖掘员工潜能，突破自我，打破舒适区，实现高效而成功的人生。 帮助...

课程目标：1、确认知道企业管理及管理者的角色定位 2、建立经理人领导哲学体系，梳理工作条理 3、效果管理时间、有效地掌握沟通技能 4、掌握领导的风格及管理不同类型员工的艺术 ...

课程目标：1、打开心灵的窗，自我沉淀与自我反省，重定自我价值！ 2、做好自我肯定也能肯定他人，挖掘自我潜能，激发无私奉献的精神！ 3、分享团队成功，坚定团队信心，信赖团队，发挥团队协作精神！ 4、团队愿景与团队使命感传承，学会...

课程目标：1、培养优秀员工应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 2、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为主管眼中最佳的左右手！ 3、保持积极的心态，当个少说多做的实践者，养成敬业的工作习惯！ 4、尊重团队精神也...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.提升主管的人际沟通与工作协调能力，有效促进组织内的讯息沟通 3.有效建立正时间管理与目标经营的观念，可以大幅提升个人工作效率 4.透过团队协...

课程目标：1.了解并掌握良好的情绪智商，在管理工作上创造自我成就 2.能够因应工作等外在环境变局，积极面对生活与工作 3.随时随地运用提升正面情绪技巧，保持良好心理素质，在工作上产生冲刺力量 4.认识并自我察觉压力的成因，能够...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.人际风格的测试与应用，提升主管识人的能力，并能有效辅导团队成员 4....

课程目标：1、能够在督导管理方面建立正确的基本认知与观念！ 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、利用情景分析与案例研讨，指导学员有关督导管理的相关技能！ 4、课后行动计划追踪与辅导，建立良好工作习惯，...

课程目标：1、建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。 2、培养员工积极的阳光心态，树立良好的形象，提升专业化的职业素养！ 3、优秀员工执行力，让学员认知沟通协作的重要性，建立正确的目标与时间管理能力。 4、优...