谈炜老师培训课程

课程目标：对团队及巅峰团队有较深的认识 运用巅峰团队的七项标准做现有团队差距评估 找出达到巅峰团队的障碍并探求突破思路 改变自我、积极向上的热情 团队信任和团队...

课程目标：经过一天的训练，学员在不同程度上有如下的收获： 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性 明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方...

课程目标：本课程旨在个人领导力和团队领导力方面有重要的提升 团队领导力的提升： 优秀的激情 生气勃勃的共同愿景 清楚的、可测量的目标 相互补充的能力 =...

课程目标： 帮助管理者明确：时间利用的质量重于完成工作的数量 学会厘清目标的方法，学习如何用计划安排日常工作 理解要事优先的原则，学会用"防火"代替"救火" 学会授权与委派的方法，用组织的力量高效完成工作 掌握高效会议管理的技巧和能力...

课程目标：培训内容根据管理上的两大对象，即「人」及「工作」展开。第一部分谈的是管理者的角色认知与职能，接下来分成工作与人员管理两大部分，最后以团队和领导做为总结。通过2天7个单元，与工作最为相关的管理技能的学习，帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认...

课程目标：促进一个共同的团队愿景，增强公司目标的清晰度 了解个人表现如何影响公司目标与产出成果，有效提升客户服务热忱 促进有效的企业部门间沟通环节，应用双赢的方式来进行部门间（团队间）互动 发现软件资源（人、沟通、信任、系统）才是真正挪动公司内...

课程目标：明确管理者自身的角色定位，理解管理者身份的含义 理解管理者的职责，培养以目标为核心的工作思路 掌握管理者的能力模型，拟定提升管理能力的行动计划 界定管理者与领导者的异同，找到差距、明确努力方向 提升自我开发、自我管理的意愿，提升管理...