陆君伟老师培训课程

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：1.掌握TPM实施技巧，激发员工TPM全面生产维护的热情; 2.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化; 3.发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与; 4.分享和掌握国际先进企业点检维修的经验与方法; 5.掌握以点检为主...

课程目标： 分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法。  培育和提高员工自主保养设备的技术与能力。  掌握以预防为主的故障诊断和维修技术。  掌握推进预防维修的步骤及技巧。 ...

课程目标：1.掌握TPM实施技巧，激发员工TPM全面生产维护的热情; 2.提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化; 3.发动全员实施：从经营层至第一线作业员全员参与; 4.分享和掌握国际先进企业点检维修的经验与方法; 5.掌握以点检为主...

课程目标： 分享和掌握国际先进企业设备维修的经验与方法。  培育和提高员工自主保养设备的技术与能力。  掌握以预防为主的故障诊断和维修技术。  掌握推进预防维修的步骤及技巧。 ...

课程目标：1、通过系统化、专业化的学习，使学员认识到生产质量管理对于企业发展的意义，提高企业质量管理的综合水平。 2、掌握在生产过程中常见质量问题的解决办法，以及进行有效的质量控制与管理的技巧。 3、培养学员的系统思考的能力，提升质量管理应用水平...

课程目标：1.清楚的认知作为中层管理者的角色定位 2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧 3.提高中层管理人员的管理水平和服务质量 ...

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：帮助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，提高研发管理人员的成本意识，帮助其掌握研发过程中成本控制的基本方法与技巧，提高企业研发质量、效率，降低研发成本，提高产品竞争优势 ...