陆君伟老师培训课程

课程目标：让学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具； 汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作; 价值流工具，为企业生产运营状况做一次“精益”诊断； 适配“一个流”的设备布局、快速换装、...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：让生产管理人员掌握现代管理方法及实战技巧提高执行能力，有效地提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故。...

课程目标：1、培养学员的系统思考的能力，提升品质管理应用水平； 2、领悟品质管理的价值理念,学习如何解决品质问题技巧； 3、掌握如何将ISO9000与企业品质管制进行有效性整合的方法； 4、学会如何参与组建品质管理系统。...

课程目标：制造企业如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：提升现场管理技能...

课程目标：1.掌握QC实战工具，高效率地解决实际问题； 2.应用严谨的QC Story程序步骤，解决质量管理中的常见问题和难点 3.使质量管理问题变得具体、直接和易改进。 ...

课程目标：1.了解并理解生产过程 2.掌握浪费识别方法 3.懂得优化生产流程 4．学会使用管理工具 ...