刘小明
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中国实战派生产管理讲师

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刘小明老师培训课程

  • 课程目标:本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购流程管理、采购成本控制、供应商管理与关系维护等方面的基础理论、核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购流程与供应商管理的经营理念,...

  • 课程目标:◆如何分析供应商报价? ◆如何做一个专业化的采购? ◆如何选择一个供应商? ◆供应商是如何定价的? ◆如何与供应商进行谈判? ◆如何控制库存? ◆如何确保合同有效执行?...

  • 课程目标:◆学习并了解合同的种类,及合同成立的条件。 ◆有关合同变更,中止,和终止的相关知识。 ◆采购合同与采购策略如何对应。 ◆合同绩效与供应商绩效管理...........

  • 课程目标:◆通过学习,学员了解采购与供应的相关概念和内容。 ◆课程详细介绍了采购与 供应管理的基本流程、采购计划与采购预算的制定、采购质量管理和采购绩效评估。 ◆通过学习能进行采购定价和合同进行有效管理。...

  • 课程目标:◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。 ◆掌握实施降低采购成本的技巧。 ◆正确分析供应商报价的方法。 ◆不同形势下的降低采购成本的策略。 ◆比质比价的策略。 ◆洞察成本日益升高之内幕。 ◆洞悉采购部门横向和纵向...

  • 课程目标:◆通过培训学员理解供应链管理的基本内容。 ◆通过培训学员能够理论联系实际进行供应商开发、考核、评估和供应商关系管理。 ◆通过课程学习掌握一套系统整合供应商的技能。...

  • 课程目标:◆供什么是供应链及供应链存在的问题是什么? ◆什么是战略采购以及如何做好战略采购? ◆如何管理好上下游的关系为整条供应链服务?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并 管好库存使其成本最低但价值最大? 如何...

  • 课程目标:提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能,强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。...

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