刘智
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丰田系精益生产实战讲师

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刘智老师简介

刘智(Herry Liu) 丰田系精益生产实战专家

方圆智汇项目总监 首席顾问讲师

精益低成本自动化专家

精益低成本智造体系构建者

国际精益学院高级讲师

国家注册劳动关系协调师

曾任丰田电装TPS推进负责人

日企华南地区TPS学习会推进者

丰田供应链TPS主要组织和推进责任人


   20年生产制造行业经验,其中11年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导过多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。

   曾任:丰田电装( DENSO)精益改善部门负责人,丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装(DENSO)是丰田1949年发展需要设立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生产方式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司,DENSO自1949年成立至今,开发自己的精益管理系统,实施精益。先进的、与地方特色相结合的精益管理体系,保证高品质低成本的核心竞争力,是DENSO一直保持世界500强,在全球各地设立工厂而成功实施精益的重要所在。

   拥有丰田电装中国区TPS高级培训讲师认证资格:包括5S、标准化工作、快速换模(SMED)、全员生产制造(TPM)、价值流绘图(VSM)、JIT、物料拉动系统(DMP)、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程(5W)、精益T研修等。

  曾先后为近百家企业提供精益生产项目咨询服务,主导50余家不同行业企业的精益生产管理,授课人数超5000人次,为企业培养了很多的核心改善人材,受到顾客的高度认可。


【纯正实用】运用丰田的纯正精益思想与技术,结合老师多年的精益咨询辅导培训经验,为企业提供具有实用价值的精益观念与方法、工具与实战技巧,帮助企业解决实际问题。

【互动引导】课程中丰富的视频及图文案例分析讲解,趣味与实战兼备的课堂演练,引导学员进行课题讨论与思考,全面保证了课堂氛围的活跃,让学员自始至终高度参与。

【实战落地】根据企业的类型、规模及现阶段管理水平,为企业量身定制最契合企业现阶段实用能落地的课程内容,保证培训组织方能现场看到培训效果的产出。同时老师也会在培训后积极与企业互动交流,引导企业进行培训后的吸收→转化→落地,促进企业培训的效益产出最大化。


刘智老师服务客户

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